5 outils de boss pour être un meilleur manager et rendre votre équipe heureuse

Publicité

Être patron n'est pas facile. Mais si vous déterminez ce que vous devez améliorer, changez la façon dont vous gérez les réunions et demandez conseil à des experts, il peut être beaucoup plus facile d'être un meilleur chef d'équipe.

Grâce à cet article, vous en apprendrez plus sur votre propre style de gestion et de leadership, ainsi que sur les points à améliorer. D'autres applications vous aident à mieux vous entendre avec votre équipe et à rendre les réunions plus efficaces. Et vous pouvez télécharger un ebook gratuit très pratique, rempli de conseils de chefs de produits d'entreprises prospères.

1. Quiz sur Mind Tools (Web): Testez vos compétences en gestion, en leadership et en relations humaines

Mind Tools, le référentiel de ressources de productivité et d'auto-amélioration, dispose de quelques outils intéressants pour savoir où vous vous situez actuellement en tant que patron. Vous saurez comment vous allez et comment vous pouvez vous améliorer grâce à une série de trois quiz:

• Vos compétences en gestion sont-elles bonnes?
• Vos compétences en leadership sont-elles bonnes?
• Quelles sont les compétences de vos employés?

Ensemble, ces trois ensembles de compétences promettent de faire de vous un meilleur gestionnaire. Chaque quiz comprend 20 déclarations, et vous devez évaluer la précision avec laquelle il s'applique à vous. Votre score global est un bon indicateur de votre performance.

Mais ce n'est pas tout. Mind Tools explique davantage votre personnalité et votre style de gestion en montrant quelles déclarations s'appliquent à quels traits essentiels pour être un bon patron. Revenez en arrière et voyez ce que vous avez évalué dans ces déclarations et vous saurez où vous pouvez vous améliorer.

2. Icebreaker (Web): Apprenez à connaître votre équipe

Un bon gestionnaire établit des liens importants avec ses subordonnés, formant une équipe soudée qui se soutient mutuellement. Cela peut être particulièrement difficile avec une nouvelle équipe. Alors, comment pouvez-vous mieux vous connaître? Icebreaker est une application d'équipe Q&A amusante.

Commencez par sélectionner dans quelle mesure vous connaissez votre équipe en ce moment, qu'il s'agisse d'une nouvelle (facile), déjà une unité soudée (moyenne), ou si proche que vous êtes pratiquement de la famille (difficile). L'application lancera ensuite question après question, dont les réponses vous en diront plus sur la personne.

Les questions varient de fantaisistes à liées au travail. Par exemple, on peut se demander à quelle heure de la journée vous êtes le plus concentré et plein d'énergie. Le prochain pourrait vous demander quelle devrait être la prochaine saveur et couleur des M&M. Il s'agit de mieux se connaître et d'engager une conversation qui fait tomber nos boucliers.

3. Réunions inutiles (Web): Ce que votre équipe pense des réunions

Un bon patron s'assure que les réunions ont des objectifs clairs, se déroulent comme sur des roulettes, tout le monde a une chance de contribuer et cela donne des résultats. Cependant, en tant que patron, vous vous trompez peut-être en pensant que vous avez eu une bonne réunion, tandis que vos employés se plaignent de la perte de temps.

Les réunions inutiles sont un outil de rétroaction anonyme qui évalue les réunions en fonction de certains points clés comment organiser des réunions efficaces 5 façons d'organiser efficacement des réunions et de ne pas perdre de tempsComment rendre les réunions plus efficaces au lieu d'une grosse perte de temps? Ces sites Web et applications peuvent vous aider. Lire la suite . En tant que patron, après votre réunion, créez un nouveau sondage lors des réunions inutiles et envoyez le lien à vos employés. C'est complètement anonyme, ils sont donc libres de donner des commentaires honnêtes sans crainte.

L'enquête rapide de 2 minutes demande aux participants d'évaluer la réunion sur une échelle pour différentes questions, telles que comme s'il y avait un ordre du jour et qu'il a été respecté, le calendrier de la réunion et la façon dont l'employé s'est senti réunion. Il existe également des zones de texte pour les commentaires généraux.

En tant que patron, vous affichez un tableau de bord des résultats, qui affiche une moyenne des notes des employés, et toutes les zones de texte des commentaires. Mais assurez-vous d'enregistrer le lien unique et les commentaires, il n'y a pas d'option de connexion pour enregistrer automatiquement les commentaires.

4. SoapboxHQ (Web): Modèles gratuits pour chaque type de réunion

Vous ne savez pas comment mener une bonne réunion? Jusqu'à ce que vous vous en rendiez compte, SoapboxHQ propose des modèles gratuits pour que les gestionnaires puissent organiser différents types de réunions. La version gratuite de l'application vous donne uniquement des réunions de groupe, pas des rencontres individuelles.

Les modèles couvrent les types de réunions les plus courants. Il s'agit notamment de l'ordre du jour de la réunion de base, de la réunion de l'équipe de vente, du lancement du projet, du brainstorming, des réunions SCRUM, de l'analyse SWOT, de la planification trimestrielle, de la réunion toutes mains, etc. Commencez une réunion et suivez les étapes.

Chaque étape a un temps dédié pour cela. Il est essentiel de respecter ces temps, afin de savoir que vous n'organisez pas de réunions inutilement longues et ennuyeuses. Vous pouvez même inviter des membres de l'équipe à l'application et discuter en son sein, ou ajouter les notes vous-même. Mais vous ne pouvez pas attribuer d'étapes aux membres de l'équipe ou ajouter des délais; pour cela, vous aurez besoin de la version pro.

Si vous souhaitez avoir les mêmes fonctionnalités mais que vous ne voulez pas d’application, Owl Labs a modèles d'agenda de réunion gratuits qui peut être utilisé dans un programme de suite bureautique ou imprimé sur papier.

5. Manuel du chef de produit (Ebook): conseils gratuits de chefs de produit performants

Qu'est-ce qu'un chef de produit? Quels sont les rôles et responsabilités? Comment exécutez-vous avec succès ces tâches? Quels sont les trucs et astuces secrets pour vous faciliter la tâche? Ces questions ont contrarié Carl Shan, et il a donc créé The Product Manager Handbook.

Avant de commencer son propre passage en tant que chef de produit (PM), Shan a interviewé plusieurs PM accomplis de sociétés prospères comme Google, Facebook, Microsoft et Twitter. Shan et sa co-créatrice Brittany Cheng ont ensuite compilé toutes ces interviews dans ce manuel. le page des ressources a également une interview supplémentaire avec Ellen Chisa, PM chez Kickstarter.

Chaque entretien a les antécédents personnels du PM et un résumé de ses réponses, mais il est préférable de lire le texte intégral. C’est là que vous obtiendrez des histoires et des exemples qui vous aideront à comprendre comment devenir chef de produit.

Le manuel du chef de produit est disponible au format PDF, Mobi ou Epub sur Gumroad. Vous pouvez le télécharger gratuitement ou payer ce que vous pensez être un juste prix pour soutenir les efforts de Shan et Cheng.

Télécharger:Manuel du chef de produit (PDF, Mobi, Epub)

Télécharger:Entretien avec Ellen Chisa Companion (PDF)

Autres outils pour les gestionnaires et les dirigeants

Maintenant que vous en savez plus sur votre situation en tant que manager, sur ce qu'est vraiment le travail d'un patron et que vous avez quelques façons d'améliorer les réunions d'équipe, il est temps de regarder quelques outils du métier.

D'un e-mail quotidien pour découvrir ce que tout le monde a fait à une liste de contrôle des tâches récurrentes pour les patrons, ce sont d'autres les applications dont chaque chef d'équipe et leader a besoin Comme un boss: 5 outils dont chaque chef d'équipe et leader a besoinVos compétences générales en leadership peuvent gagner beaucoup à partir du bon type de technologie. Des listes de contrôle essentielles à la compréhension et à l'exécution de vos tâches, ces applications et guides ont tout pour vous. Lire la suite . Il dispose également d'un outil de rétroaction anonyme pratique pour vraiment comprendre ce que vos employés pensent de vous.