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Pourquoi les employeurs recherchent des chefs de projet certifiés
Pour comprendre pourquoi certains employeurs sont si passionnés par les certifications, il est instructif de regarder à l'intérieur du mastodonte technologique IBM.
Steve DelGrosso dirige le centre d’excellence de gestion de projet d’IBM et la compétence de gestion de projet d’IBM Global Business Services. Le groupe DelGrosso supervise les programmes de développement professionnel d'IBM pour les chefs de projet et établit les méthodes et les outils que les chefs de projet utilisent pour exécuter la gamme de projets technologiques d'aujourd'hui. Sur les 300 000 employés d'IBM, 25 000 sont classés comme des professionnels de la gestion de projet et plus de la moitié d'entre eux - 14 000 - sont certifiés PMP par PMI, explique DelGrosso (qui fait partie de ces 14 000 PMP).
Le nombre de chefs de projet certifiés au sein de l'entreprise est en augmentation, explique DelGrosso, car les clients les souhaitent sur leurs projets.
«Le marché américain exige le PMP ou une autre certification en gestion de projet», dit-il. «Il y a cinq ou six ans, IBM a vu des demandes de propositions où les clients exigeaient que des chefs de projet certifiés fassent partie de la proposition. Si vous ne pouvez pas présenter un chef de projet certifié sur leur contrat, il ne vous considérera pas. "
DelGrosso affirme que les clients et prospects d'IBM exigent des chefs de projet certifiés car ils comprennent l'importance d'une solide discipline de gestion de projet pour la réussite de projets. Ces clients associent la certification à la discipline. Certains clients IBM font la promotion de la certification dans leurs propres organisations, et ajoute DelGrosso, ils croient «qu'il existe une différence globale entre un bassin de candidats certifiés et non certifiés pour un poste. »Dans sa propre organisation, DelGrosso dit les certifications ne sont pas une condition préalable pour travailler au Centre d'excellence en gestion de projet, bien que sept des huit chefs de projet employés sont certifiés. (Le seul chef de projet qui ne le sera pas bientôt, ajoute-t-il.)
"Être un chef de projet certifié ne vous rend pas nécessairement meilleur que tout autre chef de projet", dit-il. "Cela indique simplement que vous avez un certain niveau de connaissances et d'expertise, et que vous pouvez travailler efficacement dans un environnement de projet."
Si les recruteurs recherchent des chefs de projet certifiés et que vous n'êtes pas certifié, PM Higher Learning peut vous aider. PM Enseignement supérieur Essayez nos quiz PMP gratuits pour voir quel type de questions il y a sur l'examen PMP. PM Enseignement supérieur
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Steve DelGrosso dirige le centre d’excellence de gestion de projet d’IBM et la compétence de gestion de projet d’IBM Global Business Services. Le groupe DelGrosso supervise les programmes de développement professionnel d'IBM pour les chefs de projet et établit les méthodes et les outils que les chefs de projet utilisent pour exécuter la gamme de projets technologiques d'aujourd'hui. Sur les 300 000 employés d'IBM, 25 000 sont classés comme des professionnels de la gestion de projet et plus de la moitié d'entre eux - 14 000 - sont certifiés PMP par PMI, explique DelGrosso (qui fait partie de ces 14 000 PMP).
Le nombre de chefs de projet certifiés au sein de l'entreprise est en augmentation, explique DelGrosso, car les clients les souhaitent sur leurs projets.
«Le marché américain exige le PMP ou une autre certification en gestion de projet», dit-il. «Il y a cinq ou six ans, IBM a vu des demandes de propositions où les clients exigeaient que des chefs de projet certifiés fassent partie de la proposition. Si vous ne pouvez pas présenter un chef de projet certifié sur leur contrat, il ne vous considérera pas. "
DelGrosso affirme que les clients et prospects d'IBM exigent des chefs de projet certifiés car ils comprennent l'importance d'une solide discipline de gestion de projet pour la réussite de projets. Ces clients associent la certification à la discipline. Certains clients IBM font la promotion de la certification dans leurs propres organisations, et ajoute DelGrosso, ils croient «qu'il existe une différence globale entre un bassin de candidats certifiés et non certifiés pour un poste. »Dans sa propre organisation, DelGrosso dit les certifications ne sont pas une condition préalable pour travailler au Centre d'excellence en gestion de projet, bien que sept des huit chefs de projet employés sont certifiés. (Le seul chef de projet qui ne le sera pas bientôt, ajoute-t-il.)
"Être un chef de projet certifié ne vous rend pas nécessairement meilleur que tout autre chef de projet", dit-il. "Cela indique simplement que vous avez un certain niveau de connaissances et d'expertise, et que vous pouvez travailler efficacement dans un environnement de projet."
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le Certification PMP établit un langage commun entre les chefs de projet et s'entraide dans un cadre commun. Une fois que vous avez le PMP, vous devez considérer comment vous appliquez les processus, les outils et les techniques aux projets. J'ai suivi une formation pour ma préparation en http://www.pmstudy.com et je me suis préparé pour l'examen le jour 5!