Busted: 5 mythes dangereux sur la productivité créative

Il y a aussi le fait qu'il a été prouvé que le multitâche est en fait moins productif (sur le ensemble, mais pas toujours), mais beaucoup de gens sont toujours fiers de leur multitâche "prouesse".

Cela dit, il fut un temps où mon employeur décidait d'embaucher une entreprise pour évaluer notre efficacité. Une fois, tout en étant observé au travail, j'ai défini une tâche en cours qui ne nécessiterait pas mon interaction pendant un nombre de minutes connu, alors en attendant, j'ai quitté la salle pour travailler sur une autre tâche. Même si mon observateur le savait et voyait même le résultat de la tâche, il a marqué cela comme une inefficacité car il ne m'a pas suivi et n'a pas été témoin du travail que j'avais fait. Je suis revenu avant que ma présence ne soit requise pour la première tâche, mais le rapport l'a déclaré moins efficace que si Je suis resté là-bas, mais on m'aurait vu tourner mes pouces parce que, comprenez-le, j'avais "abandonné" ma tâche pendant un tandis que.

Il n'est pas surprenant que le contrat prévoyant le versement à l'entreprise de l'équivalent d'un an d'économies, la seule recommandation était de licencier un certain nombre de salariés. Cela ne m'a pas affecté car notre département était déjà en sous-effectif et exigeait l'embauche de pigistes sur une base régulière, mais ailleurs, où il y avait trois abeilles ouvrières très occupées et un superviseur qui n'a fait que peu d'attendre un appel téléphonique ou un e-mail avec des demandes d'informations, un devis ou un travail commande. En raison des recommandations, l'une des travailleuses a été mise à pied, sa charge de travail étant ensuite répartie entre les deux autres employés. Naturellement, le travail n'a souvent pas été effectué avant la date limite, car nos clients étaient habitués aux délais d'exécution précédents.

Pour aggraver les choses, le superviseur a ensuite été licencié sans être remplacé, et les deux travailleurs ont ensuite dû gérer eux-mêmes les appels et les e-mails. Chose intéressante, cela n'a guère changé la charge de travail, ce qui montre que le superviseur était celui qui aurait dû être mis à pied en premier lieu.

Je suis définitivement d'accord avec les points 3 et 4. Et les «ressources» dans # 3 ne se réfèrent pas seulement aux personnes - je pense que beaucoup de gens ont beaucoup trop d'outils de suivi, d'organisation et de planification. Parfois, il vous suffit de vous asseoir et de faire avancer les choses. Et, comme tout étudiant diplômé vous le dira, être occupé n'est que faiblement corrélé à être productif.