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Microsoft fait face à une prochaine phase importante de sa longue et (parfois) illustre histoire. Au cours de la dernière décennie, la société basée à Redmond a eu du mal à maintenir son emprise autrefois semblable aux ordinateurs. Apple a gagné en puissance et en influence, et le passage des ordinateurs personnels aux appareils mobiles a tempéré l'influence de Microsoft sur l'industrie.

Maintenant, Microsoft tente de changer de l'intérieur vers l'extérieur, avec une nouvelle structure et une nouvelle stratégie d'entreprise, comme indiqué dans une note de Steve Ballmer 5 vidéos drôles mettant en vedette le PDG de Microsoft, Steve BallmerBeaucoup de gens n'aiment vraiment pas Steve Ballmer. Peut-être parce qu'il est M. Microsoft, ou parce qu'il a été (pendant de nombreuses années) le sous-fifre de Bill Gates. Quelle que soit la raison, il est une figure de plaisir dans un ... Lire la suite aux employés en juillet. Non pas que Ballmer soit là pour voir la transformation se produire, car il a décidé (avec un peu d'encouragement) de prendre sa retraite en tant que PDG de l'entreprise.

Avec tout cela, nous avons décidé de demander votre avis sur Microsoft et vos suggestions concernant l'orientation future de l'entreprise.

Les resultats

Nous vous avons demandé, Où Microsoft devrait-il aller d'ici? Nous avons reçu un bon nombre de réponses, et la plupart étaient de longs commentaires de personnes qui savent clairement de quoi elles parlent et qui sont passionnées par le sujet. Microsoft et passion ne sont pas des mots qui apparaissent généralement dans la même phrase ensemble, mais la combinaison fonctionne bien à cette occasion.

Nous avons eu de bonnes suggestions sur ce que Microsoft devrait faire pour se remettre sur la bonne voie. Il s'agit notamment d'intégrer l'expérience Windows sur toutes les différentes plates-formes, de créer un matériel incroyable sur lequel vendre le logiciel, écouter les consommateurs plutôt que d'essayer d'insister sur le fait qu'ils connaissent mieux, et créer deux versions de Windows 9 (une pour les ordinateurs de bureau, une pour les mobiles) dispositifs).

En ce qui concerne spécifiquement la question du départ à la retraite de Ballmer et son remplacement par un nouveau PDG encore inconnu, un intervenant a suggéré à Microsoft d'embaucher une personne qui déteste activement l'entreprise et sa façon de travailler. Cela peut sembler une suggestion sarcastique et plutôt étrange, mais elle a en fait un certain mérite.

Embaucher quelqu'un de l'intérieur pourrait entraîner la nomination d'un autre Ballmer et rien ne changerait en conséquence. Mais faites venir quelqu'un qui n'a jamais été exposé à la culture de l'entreprise et les choses pourraient changer pour le mieux. Ce serait certainement un pari, mais les paris portent souvent leurs fruits en affaires.

Commentaire de la semaine

Nous avons eu une excellente contribution de la part de TomHatesMS, de dragonmouth et de notre propre Tim Brookes, pour n'en nommer que quelques-uns. Commentaire de la semaine va à likefunbutnot, qui, ainsi que le respect de moi-même et j'espère que tout le monde lisant ceci, reçoit un T-shirt pour ce commentaire:

Microsoft va devenir une entreprise de services. Tout le monde va écrire de gros chèques à MS et les logiciels continueront d'être livrés, mais je pense que ça va pour aller dans la même direction qu'IBM dans les années 90, vers plus de conseil, de mise en œuvre et de gestion rémunérés travail. Les gros clients le voient déjà, mais je suppose qu'ils trouveront un moyen de réduire ou d'automatiser au point que leurs offres de services se réduisent aux opérations des petites entreprises: «Laissez-nous être votre point de contact unique pour la gestion des appareils mobiles, les logiciels en tant que service et les opérations de cloud computing.» est un argumentaire de vente que je vois très bien fonctionner à venir années.
Je serais prêt à parier que certains des trucs technologiques grand public qu’ils font maintenant finiront par se détacher de ce qui est actuellement Microsoft. Il y a de l'argent à gagner dans le salon, surtout pour une entreprise qui a des liens plus étroits avec les médias que Google, mais je pense que l'aspect de gestion de l'entreprise qui détourne plus de ressources de l'informatique d'entreprise qui est le pain de Microsoft et beurre. Il y a une activité rentable là-bas, mais puisque nous sommes en train de faire évoluer le contenu à des fins spéciales matériel de consommation, il y aura moins de raisons de se chevaucher que ce qui aurait pu être le cas pendant cinq ans depuis. Je ne sais pas où Microsoft-the-advertising-company s'intègre, mais je soupçonne que c'est plus proche du côté de la technologie grand public. Je pense que beaucoup de choses que Microsoft fait en ce qui concerne la collecte de données sont ou seront finalement justifié au nom de l'obtention d'informations personnelles pouvant être utilisées à des fins de marketing prestations de service.
Microsoft va également continuer à acheter d'autres sociétés. Je pense que ça va finir par devenir propriétaire de Nokia et probablement aussi des parties importantes de Blackberry avant trop longtemps. Microsoft-as-holding-company est un autre avenir possible, mais probablement la voie la moins intéressante pour l'avenir.

C'était un commentaire bien pensé qui a fait des prédictions valides sur la façon dont Microsoft évoluera dans un avenir pas trop lointain. Le même intervenant a également participé à la discussion dans son ensemble, répondant aux commentaires d'autres personnes. Cela en fait le MVP pour ce particulier Nous te demandons débat.

Nous poserons une nouvelle question demain, alors rejoignez-nous alors. Nous te demandons est une chronique hebdomadaire consacrée à connaître les opinions des lecteurs de MakeUseOf. Nous vous posons une question et vous nous dites ce que vous en pensez. La question est ouverte et est généralement sujette à débat. Certaines questions seront purement basées sur l'opinion, tandis que d'autres vous verront partager des astuces et des conseils, ou préconiser des outils et des applications auprès du lectorat MakeUseOf. Cette colonne n'est rien sans votre entrée, qui est toutes valorisées.

Crédit d'image: ToddABishop

Dave Parrack est un écrivain britannique fasciné par la technologie. Avec plus de 10 ans d'expérience dans la rédaction de publications en ligne, il est maintenant rédacteur en chef adjoint chez MakeUseOf.