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En juillet de cette année, Winston Crawford a quitté Apple. Au cours des quatre dernières années et demie, il a été l'un des principaux dirigeants de la plate-forme publicitaire iOS d'Apple, iAd. Après avoir démissionné pour occuper un poste de chef de l'exploitation de la startup publicitaire Drawbridge, Crawford a donné une interview intéressante avec le Wall Street Journal.
Dans ce document, Crawford a affirmé que la plate-forme iAd d'Apple était freinée par les politiques de confidentialité d'Apple; Bien que les spécialistes du marketing puissent cibler les utilisateurs en fonction de leur âge, de leur emplacement, de leur sexe ou de leurs achats antérieurs, Apple refuse de partager avec les spécialistes du marketing les détails de leurs clients.
"Je ne crois pas qu'ils soient intéressés par cette capacité car ils ont une politique stricte concernant ce qu'ils font avec les utilisateurs données… iAd a de grands atouts et de grandes capacités, mais ils vont suivre la politique d'Apple à la lettre du loi."
Le coût de la gratuité
La liberté n'est pas gratuite et les applications et services «gratuits» non plus. D'énormes quantités de produits numériques sont construites et diffusées sans frais pour le consommateur en supposant que leurs données sera utilisé par les annonceurs pour diffuser des publicités ciblées - publicités que ces annonceurs paieront pour avoir des personnes voir.
Ce sont les types d'annonces qui prennent en charge Buzzfeed (Du moins pour le moment Pourquoi le modèle commercial de Buzzfeed est voué à l'échecBuzzFeed est vraiment populaire maintenant, mais leur modèle commercial garantit que personne ne leur fera confiance ou ne les aimera à long terme. Lire la suite ), Facebook Comment Facebook tue le Web ouvertGoogle, pour la plupart, vous aide à découvrir ce qui se trouve sur d'autres sites. Facebook n'est pas content de faire ça. Lire la suite , et même MakeUseOf. Bien que les bloqueurs de publicités sont de plus en plus répandus Il s'agit d'éthique dans le vol du journalisme de jeux: pourquoi AdBlock doit mourirUn simple plugin de navigateur gratuit a tué Joystiq - et ruine Internet. Lire la suite et les éditeurs devront innover pour y faire face Les éditeurs doivent cesser de se plaindre d'AdblockLe blocage des publicités semble être une option naturelle pour tout consommateur pour une raison simple: c'est un moyen facile de se débarrasser d'un ennui. Lire la suite , les publicités vont encore exister pendant un certain temps.
En ce qui concerne les annonceurs, les iPhones et autres smartphones ne sont qu'un autre endroit où ils peuvent coller des bannières publicitaires. Ce sont eux qui permettent aux développeurs d'applications de gagner de l'argent même lorsque leur application est gratuite. Dong Nguyen, le développeur de Flappy Bird, était aurait ratissé 50 000 $ par jour lorsque l'application inexplicablement populaire était à son apogée.
Pour que ces publicités rapportent de l'argent, elles doivent cibler avec précision les utilisateurs. Je suis un homme (célibataire) de 25 ans, il est impossible que je clique sur une annonce de produits pour bébé. Au lieu de cela, les annonceurs doivent me frapper avec des publicités pour des vols bon marché, de l'alcool et des vêtements sympas. Toutefois, il ne suffit pas de me cibler en fonction de mon âge et de mon sexe; J'ai des amis avec des enfants qui cliqueraient sans aucun doute sur des publicités pour des t-shirts pour bébés drôles et ne rêveraient pas de quitter le pays, de boire un verre ou d'acheter un t-shirt qui coûte plus de 5 $.
Plus les annonceurs disposent d'informations sur les personnes, mieux ils peuvent les cibler. La fourniture de ces informations est l'un des principaux moyens pour les plateformes publicitaires de gagner de l'argent; s'ils peuvent offrir un meilleur ciblage, ils peuvent facturer plus pour les publicités et inciter davantage de spécialistes du marketing à utiliser leur service.
Dans le coin rouge…
Malgré l'offre d'innombrables produits qui semblent avoir peu à voir avec la publicité - Gmail, Android, Google Drive, les voitures autonomes - Google est une société de publicité. En 2014, Rapports Investopedia que "Google tire environ 90 pour cent de ses revenus totaux [66 milliards de dollars] de la publicité". Ils ne sont peut-être pas le seul réseau publicitaire, mais ils sont les plus importants.
Compte tenu du nombre de personnes qui utilisent Gmail, ont un téléphone Android ou utilisent l'un des autres services de Google par rapport au nombre qui utilisent les plates-formes publicitaires de Google, c'est un chiffre fou. Il existe un écart énorme entre le nombre de utilisateurs Google a et le nombre de les clients.
Apple, d'autre part, tire une infime fraction de ses revenus de la plate-forme iAd. Business Insider le chiffre à environ 487 millions de dollars, 0,3% du chiffre d'affaires d'Apple de 183 milliards de dollars en 2014. Au lieu de cela, la grande majorité de leurs revenus provient des ventes de matériel, en particulier iPhone éternellement populaire Examen et cadeau iPhone 6sAlerte spoiler: si vous aimez les iPhones, vous allez probablement adorer l'iPhone 6s. Mais es-tu vraiment surpris? Lire la suite .
Cela place Google et Apple dans des positions très différentes en matière de publicité mobile.
Apple ne jouera pas au ballon
Alors que Google se contente de fournir aux annonceurs des outils incroyablement puissants pour cibler les utilisateurs - avec certaines des informations potentiellement glané de la façon dont vous utilisez leurs autres services - Apple propose un ciblage relativement limité. Même si Apple offre une meilleure expérience de publicité native sur iOS et fournit les outils pour intégrer des publicités aux développeurs dans le SDK, ils ne contrôlent qu'une fraction du marché de la publicité mobile.
Dans un article de la fin de l'année dernière, Forbes a arrimé la part d'Apple de l'espace de marketing mobile à seulement 2,5%. Ce chiffre est en baisse par rapport à 50% lors du lancement du service en 2010.
Bien qu'il existe évidemment de nombreux facteurs contribuant à expliquer pourquoi cela pourrait être - tels que les applications iOS étant beaucoup plus susceptibles de charger à l'avance plutôt que proposer des annonces par rapport aux applications Android - une chose qui doit contribuer, comme l'atteste Crawford, est la réticence d'Apple à abandonner les données des utilisateurs pour améliorer la publicité ciblage.
L'article Business Insider I référencé plus tôt Le PDG d'Apple, Tim Cook, a déclaré:
«Apple a un modèle commercial très simple. Nous gagnons de l'argent si vous en achetez un [en montrant un iPhone]. C’est notre produit. Vous [le consommateur] n'êtes pas notre produit. Nous concevons nos produits de telle sorte que nous gardons un niveau très minimal d'informations sur nos clients. »
Cela résume parfaitement la différence entre Apple et les modèles commerciaux de Google. Pour Apple, un client est une personne qui achète l'un de ses appareils tandis que pour Google, un client est un annonceur qui le paie; un utilisateur n'est qu'un point de données.
Emballer
Bien qu'il soit fascinant de voir comment Apple a paralysé sa propre plate-forme publicitaire en n'offrant pas aux utilisateurs données aux annonceurs, le résultat malheureux est que, ce faisant, ils ont conduit les annonceurs vers d'autres plates-formes. Bien que certaines applications utilisent sans aucun doute les iAds, la grande majorité n'en utilise pas. Si vous voyez une annonce dans une application iOS, il ne s'agit probablement pas d'une iAd.
Si vous utilisez en quelque sorte une application qui monétise à l'aide d'iAds, votre vie privée est certainement mieux protégée. Les annonceurs, cependant, sont mal servis par l'arrangement.
Que pensez-vous des directives strictes d'Apple en matière de confidentialité? Est-il vraiment important que les développeurs d'applications utilisent plutôt un concurrent plus intrusif?