À 28 ans, il dirige une entreprise de 7 millions de dollars qui recommande simplement de nouvelles applications

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Ryan Hoover a 28 ans et dirige Chasse aux produits, une application qui a recueilli plus de 7 millions de dollars. Qu'est ce que ça fait? Liste de nouvelles applications, en les décrivant sur une seule ligne.

À première vue, un petit ressentiment serait naturel, surtout si vous êtes un journaliste technologique, un fondateur de startup ou tout simplement quelqu'un coincé dans un travail qui n'est pas sa passion. "Cet enfant a obtenu 7 millions de dollars pour écrire une seule ligne sur les nouvelles applications et les délices geek?"

Mais il y a beaucoup plus à Product Hunt, et il y a beaucoup plus à Ryan Hoover.

Un centre communautaire pour un seul homme

Au cours des derniers mois, Product Hunt a décroché un gros financement et a ouvert un nouveau bureau au centre-ville de San Francisco. Des poids lourds, dont le fondateur de Reddit, Alexis Ohanian, et l'ancien directeur de Microsoft Windows, Steven Sinofsky, servent de conseillers. Hoover vient d'être nommé parmi Liste des moins de 30 ans de Forbes sur les personnes influentes dans les technologies grand public.

Au milieu de tout cela, le nouvel engouement de Ryan parle du bâton à selfie, presque défendre sa cause.

"Le champion pourrait être un descripteur fort", rit Hoover. "Les bâtons à selfie sont amusants et ont récemment explosé en popularité dans l'industrie technologique."

Cette ligne en dit long sur Hoover. C'est quelqu'un avec l'oreille au sol, quelqu'un qui est très conscient des tendances, quelqu'un qui a le doigt sur le pouls de l'industrie des startups technologiques. UNE naturel au réseautage.

«Product Hunt, c'est Ryan», investisseur Nir Eyal raconte Mashable. «C’est un bon exemple du produit qui devient une manifestation du fondateur. Il est un carrefour communautaire. Depuis que je connais Ryan, il a toujours été ça. "

Sinofsky, désormais investisseur dans l'entreprise, a des idées similaires.

«Pour moi, il était immédiatement clair que Ryan représentait le type de fondateur avec lequel nous sommes ravis de travailler», dit-il. «L'idée d'une communauté Product Hunt et l'approche technique sont organiquement liées aux expériences que Ryan a eues. Product Hunt n'est que la prochaine étape naturelle pour lui, rassemblant les expériences de la technologie des jeux, en communauté et en travaillant dans des startups pour n'en nommer que quelques-unes. »

La communauté est le mot clé ici. Une fois que vous avez effleuré la surface de Product Hunt, vous vous rendez compte que c'est bien plus qu'une simple liste de nouvelles startups. Le véritable pouvoir de Product Hunt est une communauté extraordinaire et active de fondateurs, de passionnés de technologie, de journalistes et d'investisseurs.

Hoover est l'homme qui y arrive.

Il cherche sans relâche les fondateurs et les fait participer aux conversations sur le site, permettant pour une boucle de rétroaction qui est précieuse pour les fabricants de produits ainsi que pour ceux qui prennent le temps de la vérifier en dehors. Après tout: un utilisateur est plus susceptible de donner son avis dans un endroit où il sait que le fondateur lit activement son commentaire.

Hoover a personnellement contacté des utilisateurs influents lorsqu'il les a vus sur son site. Dans un article sur la fabrication de Product Hunt, il partage comment il a cherché M.G. Siegler, écrivain technologique et investisseur chez Google Ventures:

Comprenez Hoover et vous comprenez la chasse aux produits

Le charme décontracté de Hoover fait de lui un tirage instantané. Les fondateurs se sentent à l'aise avec lui parce qu'il sait ce que c'est que de travailler dans un environnement à haute pression. Il raconte une expérience de son ancien travail en tant que chef de produit, qui apparaîtra comme une page de l'autobiographie de tout entrepreneur.

Il était 2 heures du matin, la veille d'une importante démonstration avec un gros client. Sans équipe QA (ou même une seule personne QA), j'ai martelé le produit tard dans la nuit, découvrant et parfois corrigeant plus de bugs. C'était incroyablement non scientifique, mais nous n'avions pas le temps de «traiter». Nous devions juste faire chier. Finalement, le produit a été livré dans un état utilisable, et nous avons décroché notre premier gros client. C'était énorme et nous avons célébré notre première grande victoire.

L'esprit d'entreprise est dans ses gènes, mais Ryan n'aime pas se faire appeler un entrepreneur en série.

"Peut-être que" l'expérimentateur en série "est plus approprié", sourit-il, arguant que Product Hunt est la première startup qu'il a fondée. Le père de Ryan dirige sa propre entreprise depuis la vingtaine et a toujours encouragé son fils à lancer de nouvelles entreprises. C’est l’histoire de la tentative d’essai-échec que chaque personne ambitieuse et motivée traverse.

Contrairement à de nombreux blogs, Product Hunt est également un environnement positif; il vise à critiquer de manière constructive et à encourager les fondateurs. Il utilise le mécanisme «upvote» de Reddit pour classer la liste des produits quotidiens, mais il n'y a pas de bouton «downvote» - les opposants devraient chercher ailleurs. Pourtant, il y a des mesures en place pour éviter de jouer les classements et le spam.

L'investisseur Noah Lichtenstein attribue cela à la personnalité de Hoover.

"Si vous regardez Hacker News par exemple - une autre source de partage de découvertes de nouveaux produits - il est plein de négativité et de jugements", dit-il. «Cela conduit les fondateurs à hésiter à partager leur bébé avec le monde par peur du jugement et de la critique avant que leurs idées ne soient complètement cuites et soigneusement diffusées dans le monde. Cependant, Product Hunt est un pur reflet de la passion de Ryan pour l'innovation et l'esprit d'entreprise. "

Une nouvelle startup, Precursor, a blogué sur la façon dont sa soumission sur Y Combinator Hacker News tomber à plat. Les fondateurs découragés se sont endormis, seulement pour se réveiller avec une multitude de notifications à cause d'une liste de recherche de produits. En plus de gagner plusieurs nouveaux utilisateurs, ils ont apprécié ce que la communauté représentait:

À la mi-journée, Precursor était partagé sur plusieurs autres sites, mais Product Hunt était toujours responsable de la majorité de notre trafic. Ce que nous avons trouvé le plus intéressant sur le trafic Product Hunt n'était pas son volume, mais sa qualité de feedback. Les utilisateurs ont compris que Precursor venait juste de commencer… Plutôt que de nous radier en raison de fonctionnalités manquantes, ils nous ont dit quelles fonctionnalités ils aimeraient voir ensuite. Beaucoup ont même partagé leur cas d'utilisation; nous dire comment ils vont l'utiliser, comment cela aide maintenant et comment cela pourrait aider davantage à l'avenir.

Ce qui rend la chasse aux produits spéciale

L’attrait de Product Hunt réside dans sa simplicité, tout comme son manque d’attrait. Chaque liste est juste le nom avec le lien et une description sur une seule ligne. Cliquez et vous pouvez voir des commentaires à ce sujet - les participants doivent se connecter avec Twitter pour commenter.

D'une certaine manière, le site Web est le résultat du TL moderne; Web DR. Internet offre trop d'informations et les gens veulent simplement le point le plus pertinent.

"Les blogs sont généralement motivés pour garder les gens sur le site, offrant aux lecteurs leur opinion, leur analyse ou des entretiens avec des créateurs. L'élaboration d'un contenu de qualité prend beaucoup de temps », explique Hoover. Contrairement aux blogs technologiques, l'attrait de Product Hunt réside dans son idéal «entrer et sortir».

"Bien que vous puissiez profiter de la lecture d'opinions variées et de questions / réponses avec les créateurs de Product Hunt, les gens visitent le site pour découvrir de nouveaux produits et partir."

C’est pourquoi il encourage les descriptions dans la veine «X pour Y», comme la récente Liste SocialRank qui se fait appeler «Moneyball pour les marques». Hoover dit que c'est un raccourci vers une compréhension de haut niveau d'un produit, à un moment où l'attention du lecteur fait défaut.

«Tous les produits que je connais se sont branchés sur Product Hunt à la même époque», explique Sinofsky. "Le site (et plus tard l'application) est devenu une partie intégrante de la communauté des" chercheurs "de produits. Parce que les fondateurs, les startups et les investisseurs sont constamment en boucle et s’entraident, les informations sur les nouveautés et le dialogue avec les créateurs est extrêmement précieux pour la boucle d'information / rétroaction de la technologie des produits."

L'influence croissante a des effets révélateurs.

"Les fans de Product Hunt sont venus me voir (même dans un bar à quelques reprises), et c'est flatteur mais cela me rend certainement plus conscient de moi-même", dit Hoover. «Je dois faire un peu plus attention à ce que je dis et fais. Je suis généralement très transparent et honnête - et cela ne changera pas - mais ma voix et mes actions représentent l'entreprise, l'équipe et, à certains égards, nos investisseurs. Je dois réfléchir à la façon dont mes paroles pourraient être interprétées. »

Ce n'est pas une question de produits, c'est une question de personnes

Tout le monde n'est pas fan de Product Hunt. Certains se demandent quel est le problème, comme Tom Limongello dans son article, La recherche de la pertinence de Product Hunt.

Si vous regardez Product Hunt pendant plus d'un jour, vous ne trouverez pas longtemps la tolérance nihiliste des gens du produit. Les produits plus simples qu'ils ne sont utiles sont immédiatement loués uniquement pour trouver la simplicité elle-même. Alors que dans toute autre culture, le produit serait sorti comme les nouveaux vêtements de l'empereur, dans la «culture du produit», vous gagnez des éloges pour la construction de Mobile Flow, une application qui vient suit depuis combien de temps vous êtes en mode avion sur iPhone pour montrer au monde via Twitter... une fois que vous êtes de retour en ligne, vous avez pu vivre, pendant un sort, sans être lié.

Hoover est un ardent défenseur de ces applications. Même si une application ne sera pas pertinente la semaine prochaine, il apprécie la nouveauté car elle encourage de nouvelles idées.

Product Hunt est l'encapsulation parfaite de la culture de la Silicon Valley et de la culture entrepreneuriale. Il prospère sur des idéaux comme "Rester affamé, rester idiot" et "Échec rapide, échec souvent. " La citation préférée de Hoover vient de son co-fondateur, Nathan Bashaw, et résume la plate-forme d'opportunités, de risques et de croissance que Product Hunt représente:

"Lorsque vous regardez en arrière dans six mois et que vous ne vous sentez pas gêné par votre naïveté, il y a un problème."