Les pires flops de produits de 2013 et ce que vous pouvez en tirer

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Chaque nouvelle année est un moment de réflexion. Beaucoup d'entre nous ont élaboré des résolutions pour le Nouvel An que nous espérons conserver pour de meilleurs jours à venir. On peut dire la même chose des entreprises. C'est aussi le moment où les entreprises font le point sur leur performance en 2013. De nombreux dirigeants et propriétaires d'entreprises vont réfléchir à leurs chiffres nets et célébrer ou gémir. Dans l'industrie du matériel technologique, beaucoup font probablement ce dernier.

Certains produits, aussi brillants soient-ils, resteront tout simplement dans les mémoires comme des échecs ou comme des ratés. Il y a eu beaucoup de flops en 2013 mais ces cinq-là prennent le gâteau.

Instacube, le cadre photo numérique pour Instagram

Quand cela Campagne Kickstarter a été lancé en août 2012, c'était à la mode. Si vous n'en avez pas entendu parler, Instacube est un cadre photo numérique. Il affiche votre flux en temps réel et l'appareil est complètement conditionné pour ressembler à l'application Instagram. L'affichage correspond aux 600 pixels carrés de la photo et peut basculer entre différents flux basés sur des hashtags ou des amis. Après D2M, la société derrière Instacube, a sondé les réseaux sociaux pour évaluer s'il y avait un marché pour l'appareil, ils ont trouvé un pool prêt d'acheteurs potentiels.

Le produit a été commercialisé comme la «toile vivante pour vos photos Instagram et Facebook». Quelques heures après le lancement de la campagne, l'entreprise avait levé 30% de son objectif de 250 000 $. Les 1000 premiers bailleurs de fonds de la campagne se sont vus offrir l'appareil pour 100 $ et le reste à 150 $. La livraison devait avoir lieu en mars 2013. L'entreprise a dépassé ses besoins de financement et a réussi à amasser 621 049 $ au 21 septembre 2012. Cependant, l'année dernière, la société a eu de sérieuses difficultés à tenir ses promesses Kickstarter et à commercialiser son produit. Plus surprenant encore, même si l'entreprise a dépassé ses objectifs de financement de plus du double, en juillet 2013, D2M a publié un déclaration sur Kickstarter indiquant qu'elle cherchait entre 250 000 $ et 350 000 $ supplémentaires en fonds de développement et 600 000 $ supplémentaires pour le premier cycle de production. Les contributeurs de Kickstarter étaient naturellement très irrités et le vitriol peut être vu dans les commentaires sur la page Kickstarter.

Même si la société déclare qu'elle remboursera les contributeurs insatisfaits, elle a déclaré que les remboursements ne peuvent être honorés qu'une fois les produits expédiés.

Leçon

Il existe une histoire établie d'entreprises avec des campagnes de crowdfunding ultra-réussies incapables de respecter les promesses faites aux bailleurs de fonds. La tentation de faire de grandes promesses lors de la conduite d'une campagne de financement participatif est forte, mais la survie de l'entreprise dépend de la fixation d'objectifs réalistes et réalisables.

Smartphone Ubuntu Edge

le Smartphone Ubuntu Edge est une autre campagne de financement participatif qui a commencé comme un concept - et est restée un concept. Ubuntu Edge devait servir de smartphone lorsqu'il était tenu dans la main et de PC lorsqu'il était connecté à un moniteur.

À double démarrage, Linux et Android, le téléphone devrait bouleverser radicalement le marché des smartphones. Malheureusement, même si Canonical a réussi à obtenir des engagements d'une valeur de 13 millions de dollars (dont 2 millions de dollars) au cours des huit premières heures), il restait encore bien loin des 32 millions de dollars production. À la fin de la journée, il est apparu que les investisseurs semblaient se détourner de l'idée à la toute dernière minute.

Leçon

L'idée était géniale, mais l'entreprise n'était pas en mesure de commercialiser efficacement le concept et de faire connaître le produit. Il peut également sembler que des recherches suffisantes n’ont pas été entreprises pour déterminer si le marché était prêt pour l’idée de convergence - qui est la principale caractéristique qu’aurait offerte Ubuntu Edge. Il y a encore de l'espoir pour ce concept si la première tentative de financement se déroule, mais plus de recherche et de publicité seront nécessaires pour faire décoller le produit.

HTC First (le téléphone Facebook)

Le troisième flop de notre liste est le téléphone Facebook. HTC a tenté de transformer l'application Facebook en smartphone. Le HTC First a été lancé en avril 2013 avec Facebook home, le remplacement de l'écran d'accueil Android et la tentative de Facebook de dominer les smartphones.

Un mois seulement après le lancement, AT&T a baissé le prix du téléphone à 0,99 $. Les ventes ont été si mauvaises qu'AT & T a décidé d'arrêter le téléphone. Le téléphone a été un désastre et un embarras majeur pour les gens de Facebook et de HTC.

Leçon

Encore une fois, ce fut un échec majeur à mener des études de marché efficaces. Un simple sondage ou enquête aurait déterminé si les utilisateurs de Facebook voulaient vraiment que l'application Facebook soit au cœur de leur téléphone.

Surface RT de Microsoft

Le gâchis de Microsoft avec la tablette Surface RT a brûlé un trou d'un milliard de dollars dans leur poche. L'entreprise a été forcée d'annuler l'argent pour couvrir les stocks invendus. Il semble que les clients ne savaient tout simplement pas quoi faire de la tablette-PC.

L'appareil est un chevauchement maladroit entre une tablette et un PC. Il a un couvercle de clavier, est livré avec un support de souris et un support. Malgré cela, le système d'exploitation n'était pas Windows 8 mais plutôt une version moins riche en fonctionnalités connue sous le nom de Windows RT Windows RT - Ce que vous pouvez et ne pouvez pas faireL'édition Windows RT a été lancée discrètement il y a environ un mois et demi avec la tablette phare Microsoft Surface RT. Bien que visuellement indiscernable de Windows 8, il existe quelques différences clés quant à ce que ... Lire la suite . Windows RT ne prend pas en charge les anciennes applications Windows. Le RT était au prix de 499 $, ce qui n'incluait pas 130 $ pour la couverture du clavier, ce qui le rendait assez cher. Lisez notre examen du Surface RT Examen et remise de la tablette Microsoft Surface Lire la suite pour plus d'informations.

Leçon

La leçon principale ici est aussi vieille que les collines, l'hypothèse est la mère de toutes les erreurs, des erreurs et de tous les autres synonymes de choix que vous pouvez imaginer. Ne présumez jamais que vous savez ce que veulent les clients. Évitez de lancer de nouveaux produits dont la courbe d'apprentissage est abrupte. Microsoft ne semble pas avoir pleinement appris de l'échec de la Surface RT, car l'appareil mis à niveau, la Surface 2, utilise toujours Windows RT et est tout aussi déroutant pour les consommateurs.

BlackBerry Z10 Smartphone

Research in Motion (RIM) et leur BlackBerry Z10 sont en tête de liste des pires flops de produits pour 2013. Le déclin de BlackBerry a été lent et angoissant; quand les puissants tombent, ils tombent durement. Le smartphone BlackBerry Z10 était un projet ambitieux de la société canadienne en difficulté, mais il a fini par brûler un trou de 1 milliard de dollars dans leurs résultats.

Leçon

Le problème de BlackBerry a été l'incapacité à adapter et à formuler des alliances stratégiques face à une concurrence féroce. L'entreprise a été aveuglée par son propre succès et n'a pas pu le reproduire. Ils ont essayé de dire aux clients ce dont ils avaient besoin au lieu d'écouter. Le manque d'une vision unifiée pour l'entreprise était clairement évident dans les graves querelles internes tout au long de 2013. Cela a poussé l'entreprise dans une spirale de la mort.

Quels sont, selon vous, les pires flops de produits de 2013? Êtes-vous d'accord avec notre liste? Faites-nous savoir dans la section commentaires ci-dessous.

Crédits image: reynermedia Via Flickr