Quel est votre bilan avec l'établissement d'objectifs? Les objectifs ne sont que des désirs s'ils ne peuvent pas être atteints. Pour cocher des éléments de votre liste de tâches, vous devez être très pratique et réaliste dans votre stratégie. C'est là qu'un plan d'objectifs SMART entre en jeu.

Votre capacité à identifier et à évaluer les variables de votre objectif vous aide à rester concentré et à surmonter les obstacles en cours de route. Avec un plan d'objectifs SMART, vous pouvez obtenir des taux de réussite plus élevés dans vos efforts.

Que sont les objectifs SMART ?

SMART est l'acronyme de Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinence et Temps. Tous ces éléments sont réunis pour s'assurer que les objectifs sont atteints à temps. Chaque année, les équipes sont exposées à des plans qui reflètent les objectifs fixés pour le développement individuel et collectif.

L'établissement d'objectifs est un aspect très important de votre activité quotidienne. Sans objectifs, chaque partie de vos efforts commerciaux et de vos efforts d'équipe manque d'orientation et de concentration. En conséquence, vos chances de réussite sont proches de zéro.

Un cadre SMART est une stratégie cohérente à long ou à court terme utilisée pour fixer et atteindre des objectifs de carrière.

Comment rédiger un plan d'objectifs SMART

L'objectif principal d'un plan d'objectifs SMART est de vous aider, vous et votre équipe, à décider pourquoi, quoi, où, quand et comment atteindre les objectifs. Il montre si des progrès sont réalisés et si les objectifs sont atteints.

Alors, comment procédez-vous pour rédiger un plan d'objectifs SMART ?

1. Être spécifique

Soyez précis dans la définition de ce qui doit être accompli. Il se concentre sur l'identification du qui, quoi, où, quand et pourquoi de l'objectif.

Après avoir identifié les spécificités de votre objectif, vous pouvez tirer parti d'applications telles que Trello pour l'exécuter. Il vous permet d'identifier les tâches sur lesquelles vous travaillez, individuellement ou avec les membres de l'équipe. Vous pouvez gérer des tâches spécifiques dans le but principal d'atteindre de nouveaux pics de productivité.

2. Identifier des normes mesurables

Vos objectifs sont-ils mesurables? Peuvent-ils être quantifiés en termes de jalons tels que des objectifs quotidiens, hebdomadaires, mensuels ou trimestriels ?

Vous êtes préoccupé par vos indicateurs de progrès, avec des questions comme dans quelle mesure vous ou votre groupe avez-vous progressé? Votre capacité à mesurer vos objectifs vous aide à savoir si vous avancez ou si vous êtes coincé au même endroit. Fait intéressant, il existe divers applications de suivi des objectifs vous pouvez utiliser pour atteindre vos objectifs plus rapidement.

3. Définir des jalons réalisables

Une fois que vous avez traité les problèmes liés à l'identification de vos objectifs et à la mesure de l'impact que vos objectifs devraient avoir, la prochaine chose sur laquelle vous devez vous concentrer est de savoir si l'objectif est réalisable.

Combien peut-on faire par jalon? Est-ce compatible avec votre budget? Avez-vous l'équipe pour atteindre les objectifs fixés? Il ne faut même pas envisager de se fixer des objectifs qui ne résistent pas à l'épreuve du temps. C'est parce que le temps n'est pas un luxe pour vous ou votre équipe.

4. Décrire la pertinence

La pertinence de votre objectif doit être ancrée au fond de votre esprit. Au fil du temps, le doute de soi peut s'installer. Cela ne signifie pas que votre décision de démarrer un projet en premier lieu était erronée. Vous devez vous rappeler pourquoi vous avez décidé de vous lancer dans le voyage en premier lieu.

Un objectif avec peu ou pas de pertinence manque de motivation pour vous permettre de continuer. Un peu de résistance est tout ce qu'il faut pour vous faire arrêter.

5. Soyez conscient du temps

Si vous devez rester sur la bonne voie, vous devez être délibéré dans la fixation et le respect des délais. C'est parce que le timing est tout.

Vous et votre équipe devez continuellement être sur la même longueur d'onde quant au moment où un objectif doit être considéré comme atteint. Une application qui vous aide à gérer efficacement votre temps est Temps de sauvetage.

Les 10 meilleurs conseils pour atteindre un plan d'objectifs SMART

Poursuivre vos objectifs avec le plan d'objectifs SMART vous aide à prévoir que l'objectif se réalisera. Des hoquets peuvent survenir en cours de route, mais vous êtes mieux placé pour les traverser car vous les avez envisagés à l'avance.

Voici quelques façons d'atteindre vos objectifs plus efficacement.

1. Soyez optimiste

Le meilleur scénario devrait être à l'arrière de votre esprit. Croyez qu'avec un travail acharné, vous pouvez atteindre des objectifs SMART. Cela ne peut que s'améliorer si vous y croyez vraiment.

2. Évaluez vos progrès

Au lieu d'attendre que vos objectifs atteignent le fond avant de modifier vos plans, vous pouvez le savoir suffisamment tôt en évaluant vos performances.

Les chiffres sont-ils bons? S'ils ne le font pas, que pouvez-vous faire de mieux ?

3. Connaissez vos finances

Si vous souhaitez améliorer vos finances, vous devez avoir un moyen de suivre vos revenus et vos dépenses.

La règle d'or est de ne pas dépenser plus que ce que vous gagnez. Si votre sortie de fonds est supérieure à votre entrée, il est certain que vous serez laissé vide.

4. Sois créatif

Demandez-vous si vous disposez des ressources nécessaires pour atteindre votre objectif. Sinon, vous devez déterminer si vous pouvez improviser en assemblant tout ce qui est nécessaire pour rationaliser votre processus. Retirez tous les obstacles avant de commencer.

5. Nourrissez votre équipe

Nourrir votre équipe consiste à créer un environnement propice à l'épanouissement des membres de votre équipe. Une application comme Mou est utile à cette fin. Il est utilisé par des équipes du monde entier pour faciliter la communication, rationaliser le travail, automatiser les tâches et organiser les conversations.

6. Cimentez vos croyances

Ne manquez pas une occasion d'articuler vos idées et de les présenter avec confiance. Faites des tentatives délibérées pour entraîner chaque membre de votre équipe afin que vos croyances marchent main dans la main avec leurs convictions.

7. Journalisez vos progrès

La tenue d'un journal peut améliorer votre bien-être et augmenter votre productivité. Tout ce dont vous avez besoin est de noter vos pensées à des fins de référence future. C'est un autre moyen simple de gérer le stress, d'améliorer la créativité, d'augmenter le bonheur, d'améliorer la santé et d'augmenter les performances au travail.

Par exemple, un plan de travail hebdomadaire est une excellente ressource pour atteindre vos objectifs liés au travail pour la semaine.

8. Adoptez l'approche Minibus

L'approche minibus postule que les tâches sont mieux accomplies petit à petit. Et c'est parce que plusieurs gouttes d'eau remplissent la tasse. Ne sous-estimez pas la valeur des petits pas un à la fois.

9. Soyez en tête du peloton

Il est important de sortir des sentiers battus. Rassemblez tout ce qui est nécessaire pour rationaliser votre projet vers le succès. Retirez tous les obstacles avant de commencer. Cela passera par un brainstorming collectif d'idées avec votre équipe.

10. Investissez dans un système de soutien

Il arrive un moment où vous devez prendre du recul et réévaluer. Dans des cas comme celui-ci, vous avez besoin d'un système de soutien, d'un groupe digne de confiance qui a une idée de vos objectifs et de la manière dont vous avez l'intention de les atteindre.

Partez avec une feuille de route

Investir du temps et des ressources dans des objectifs qui ne sont pas réalisables provoque d'énormes déceptions. C'est comme partir en voyage sans direction.

Les objectifs sont mieux atteints lorsque vous pesez vos chances de succès dès le départ. Au lieu de travailler à l'aveugle, vous connaissez les étapes pratiques à suivre pour augmenter votre taux de réussite.

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A propos de l'auteur
Chris Odogwu (69 articles publiés)

Chris Odogwu s'engage à transmettre des connaissances à travers ses écrits. Écrivain passionné, il est ouvert aux collaborations, au réseautage et à d'autres opportunités commerciales. Il est titulaire d'une maîtrise en communication de masse (relations publiques et publicité) et d'un baccalauréat en communication de masse.

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