Diriger une équipe à distance peut être difficile. Le manque de communication claire, les conflits d'équipe, l'échec dans l'évaluation des performances de l'équipe, etc., sont quelques-uns des défis auxquels les managers sont confrontés et qui entravent leur productivité. De plus, d'un autre côté, vos coéquipiers peuvent avoir du mal à recevoir un soutien de la direction pour terminer leur travail à temps.
LinkedIn Learning est l'une des meilleures plateformes d'apprentissage en ligne pour vous perfectionner grâce à des cours vidéo de qualité supérieure dispensés par des experts de l'industrie. Voici les meilleurs cours LinkedIn Learning pour gérer une équipe à distance.
Diriger des équipes et des projets à distance nécessite une forte adaptabilité aux flux de travail numériques, ainsi que la capacité de communiquer et de collaborer virtuellement avec des clients et des collègues dans le monde entier.
Ce court cours vidéo de 29 minutes est idéal pour commencer à apprendre à diriger des projets à distance et des équipes virtuelles. Cela commence par un bref aperçu des projets à distance couvrant différents types de projets virtuels, les avantages et les inconvénients, et les incontournables pour les mêmes.
Ensuite, le cours avance vers la gestion d'équipes à distance, y compris des conseils pour structurer votre équipe et communiquer efficacement avec votre équipe virtuelle. Ensuite, il se termine par vous guider sur divers outils de collaboration à distance, les défis rencontrés lors de la direction d'une équipe virtuelle et les solutions pour les relever.
L'instructeur de ce cours, Cyndi Snyder Dionisio, est un auteur et consultant avec plus de 25 ans d'expérience de travail en gestion de projet. Le cours a une note de 4,6 et plus de 42 558 apprenants suivent le cours.
Une communication efficace pendant les réunions est un aspect important de la direction de vos équipes virtuelles. Cela vous aide à faire passer votre message et facilite le processus. Ce cours de 32 minutes vous guide sur les aspects de la conduite d'une réunion virtuelle, y compris le choix de la bonne plateforme, les défis rencontrés lors des réunions à distance, et plus encore.
De plus, vous apprendrez à vous préparer avant les réunions en décidant à l'avance de l'objectif souhaité, des clés pour créer un bon ordre du jour et des conseils pour organiser une réunion virtuelle efficace. Le cours se termine par quelques tactiques utiles pour faciliter vos réunions à distance et obtenir le meilleur résultat à la fin.
L'instructeur de ce cours, Kevin Eikenberry, est un expert en leadership, auteur à succès, consultant, conférencier et formateur. Le cours a été présenté dans Market Watch, Inc., Fortune, Forbes et Entrepreneur et a une note de 4,5 avec plus de 181 758 apprenants.
Lorsque vous dirigez une équipe à distance, vous êtes susceptible de travailler avec des personnes ayant des personnalités et des comportements différents. Apprendre à les comprendre peut donc vous aider à les gérer efficacement.
Ce cours vidéo de 39 minutes par Kwame Christian peut vous aider à influencer et à motiver l'équipe virtuelle qui peut vous aider à atteindre vos objectifs avec votre équipe. Kwame est le directeur de l'American Negotiation Institute et organise des formations en entreprise pour que les professionnels dirigent plus efficacement.
Dans ce cours, vous apprendrez différentes tactiques pour diriger différents types de personnalités: extraverties, introverties et ambiverties. Ensuite, Kwame vous donne des conseils détaillés sur la façon de diriger des personnes avec des niveaux émotionnels faibles ou élevés et des personnes très ou peu agréables.
Enfin, le cours vous guide pour encourager votre équipe et faire ressortir le meilleur d'elle-même. Le cours a une note de 4,7 et est actuellement suivi par 65 667 apprenants.
Développer l'intelligence émotionnelle peut vous aider dans de nombreux aspects de votre vie, y compris diriger sur votre lieu de travail, en construisant des relations plus solides avec vos collègues, réduisant le niveau de stress de votre équipe et améliorant votre travail global la satisfaction.
Britt Andreatta, l'instructeur de ce cours et un leader d'opinion internationalement reconnu, vous guide dans booster votre intelligence émotionnelle pour diriger efficacement votre équipe. Ce cours d'une heure commence par vous donner un aperçu de l'intelligence émotionnelle et de la science du cerveau qui la sous-tend. Ensuite, Britt vous aide à apprendre à évaluer vos émotions et celles de vos coéquipiers, à identifier les déclencheurs et à y répondre.
Le cours se termine sur la compréhension de l'empathie et l'optimisation des performances de l'équipe en utilisant l'intelligence émotionnelle. À l'heure actuelle, le cours a une note de 4,7 et est suivi par 503 891 apprenants sur la plateforme.
En tant que leader, les commentaires constructifs vous aident à renforcer les relations entre vos coéquipiers à distance et constituent une pratique précieuse de consolidation d'équipe. Au cours du cours de 48 minutes, vous apprendrez à donner et à recevoir naturellement des commentaires de haute qualité et à améliorer les performances de votre équipe à distance.
Gemma Leigh Roberts, psychologue agréée et enseignante du cours, commence par un aperçu de l'ensemble de l'expérience de rétroaction. Ensuite, elle passe à la partie consistant à recevoir des commentaires avec grâce et met l'accent sur l'état d'esprit de croissance. Ensuite, elle vous guide pour donner des commentaires impartiaux, des étapes et des conseils essentiels pour y parvenir, et conclut en expliquant un outil d'évaluation pour évaluer votre propre style de rétroaction.
Avec environ 399 883 utilisateurs sur la plateforme d'apprentissage, le cours a une note de 4,5 sur 5.
Diriger une équipe peut présenter des situations où des conflits surviennent entre vos collègues. Par conséquent, savoir gérer les conflits devient une partie importante de votre processus de leadership.
Le cours d'une heure commence par vous donner un aperçu des conflits d'équipe, leur nécessité, et apprendre à diagnostiquer si le conflit d'équipe est sain ou malsain. De plus, l'instructeur, Henna Inam, qui a été entraîneur, auteur et ancien chef de niveau C à Entreprises du Fortune 500, vous guide sur les sources de conflits et la résolution de différentes situations de conflit.
Vous apprenez également à acquérir des compétences en résolution de conflits, y compris la comparaison entre les approches assertives et coopératives. Dans la dernière partie, le cours explique divers styles de gestion des conflits d'équipe pour vous aider à gérer tout conflit en toute confiance.
Le cours a une note de 4,7 sur 5 et environ 208 640 personnes ont commencé à l'apprendre.
Le passage à une main-d'œuvre distante ou hybride est susceptible de persister alors que les entreprises réévaluent leurs environnements de travail actuels et futurs. Avec ces cours LinkedIn Learning, vous pouvez suivre l'évolution croissante vers les carrières à distance et diriger votre équipe efficacement.
De plus, en suivant les cours énumérés ci-dessus, vous pouvez acquérir une expertise dans la direction d'équipes à distance, les réunions, la gestion d'équipe efficace, etc. Choisissez les cours auxquels vous pouvez vous identifier le plus et mettez systématiquement vos connaissances en pratique.
