Le travail d'équipe est un élément commun à toute expérience de travail. Vous devez être conscient des capacités et des compétences des membres de l'équipe pour vous assurer d'être efficace au sein de l'équipe. Ceci est particulièrement important lorsque vous ajoutez de nouveaux membres à l'équipe.
Il existe de nombreux outils que vous pouvez utiliser pour évaluer votre équipe. Certains des tests de cet article sont gratuits et d'autres sont payants. Une fois que vous aurez fait une évaluation d'équipe, vous aurez une meilleure idée des forces et des faiblesses de votre équipe, identifierez s'il y a des éléments manquants et déterminerez quelle formation peut être nécessaire.
TableGroup est le fournisseur d'évaluation basé sur le livre de Patrick Lencioni. Le questionnaire comporte des questions d'un modèle à cinq dysfonctionnements: l'absence de confiance, la peur du conflit, le manque d'engagement, l'évitement de la responsabilité et l'inattention aux résultats.
Les résultats de cette évaluation sont un excellent point de départ pour quiconque souhaite surmonter les dysfonctionnements de son équipe et réaliser son potentiel. Le questionnaire comporte 42 questions et les résultats sont présentés sous forme de rapport codé par couleur. Le rapport fournit des données précieuses qui traitent des problèmes les plus critiques au sein de l'équipe, afin que vous puissiez commencer à faire des progrès immédiats.
Bien que vous ne souhaitiez peut-être pas considérer votre équipe comme dysfonctionnelle, vous pouvez trouver l'évaluation utile pour découvrir où se situent les faiblesses de votre équipe. Si vous ne savez pas si vous pouvez bénéficier d'une évaluation d'équipe, vous pourriez être intéressé par le raisons pour lesquelles un travail d'équipe efficace est important pour toutes les organisations.
Tim Buividas, un expert en performance d'équipe de premier plan, a développé le modèle Team Essentials pour l'apprentissage et la gestion d'équipes. Le modèle suggère que la performance de l'équipe se compose de sept facteurs de succès essentiels qui peuvent être mesurés et améliorés. Chaque facteur critique de succès a des sous-catégories.
Les sept facteurs de succès essentiels comprennent le rendement de l'équipe, l'efficacité, le rendement, la structure, le leadership, le soutien organisationnel et le type d'équipe. Chaque facteur de succès a des sous-catégories qui permettent une compréhension plus approfondie.
Certaines parties de l'évaluation ne sont disponibles que si vous achetez l'option d'évaluation complète, y compris les résultats de l'équipe, la structure, le leadership, le soutien organisationnel et le type d'équipe. Si vous souhaitez en savoir plus sur les outils de collaboration, vous pourriez être intéressé par le meilleurs outils Google Teamwork pour la collaboration en ligne.
Les enquêtes d'évaluation des performances à 360 degrés peuvent être le meilleur moyen d'obtenir des commentaires productifs des employés qui vous indiquent comment vous et votre équipe vous en sortez. Il peut vous aider à identifier les leaders discrets de votre organisation et les domaines à améliorer, que ce soit avec des stagiaires ou des membres de la haute direction. Les commentaires que chaque membre de l'équipe reçoit couvrent tous les aspects critiques de leur travail.
Les commentaires de chaque membre de l'équipe les aident également à comprendre leurs compétences et leurs compétences. Les évaluations par les pairs sont essentielles car chaque collègue a des opinions et des idées différentes sur les styles de travail des collègues, la gestion du temps et des ressources et les synergies. La rétroaction des pairs permet à une organisation d'évaluer les performances et la capacité des collègues à travailler en équipe. Avantages d'une évaluation à 360 degrés :
- Avance la conscience de soi.
- Fournit une vue équilibrée.
- Bâtit une culture ouverte.
- Stimule l'engagement des employés.
- Réduire le roulement du personnel.
- Rapport de collègue.
- Des programmes de formation.
L'évaluation MindTools peut vous aider à découvrir les problèmes de travail d'équipe typiques que vous pourriez rencontrer. Une fois l'évaluation terminée, MindTools vous oriente vers des outils d'équipe qui peuvent vous aider à améliorer et à développer des compétences essentielles.
Lorsque vous répondez aux questions, vous devez répondre comme vous êtes maintenant et non comme vous pensez que vous devriez être. Il y a 15 questions à répondre, et elles mesurent le développement de l'équipe, la rétroaction, la participation et l'articulation des vision, gestion des conflits, rôles et structure du groupe, développement des membres de l'équipe et compréhension et collaboration.
Si vous envisagez de créer votre propre évaluation, vous voudrez peut-être en savoir plus sur outils de rétroaction d'équipe pour des opinions anonymes et des sondages de décision.
TINYpulse prétend être le pionnier de la méthode "pulsée", qui optimise les retours réguliers des employés à grande échelle. L'entreprise consacre son travail à permettre aux organisations de réussir grâce à une culture d'entreprise améliorée. La plate-forme fournit des informations exclusives, des guides d'assistance et des ressources pour vous aider à rester au courant des tendances externes et internes.
Le rapport personnalisé d'analyse des facteurs clés (KDA) de TINYpulse peut aider à identifier les bases d'une stratégie d'engagement des employés qui peut encourager le plus d'impact au sein d'une organisation. La plate-forme fournit des recommandations exploitables pour mettre en œuvre, mesurer et créer les changements souhaités afin que vous puissiez être sûr que vous vous concentrez sur ce qui compte le plus pour l'organisation.
Les fonctionnalités intégrées à la plate-forme de TINYpulse offrent un accès facile à des outils scientifiquement prouvés pour améliorer la satisfaction et l'engagement des employés, afin que vous puissiez agir rapidement une fois que vous avez reçu des commentaires. En répondant rapidement, vous montrez à vos employés que vous êtes vraiment à l'écoute.
Vous pouvez avoir confiance dans les recommandations et les informations que vous recevez, car les experts de l'industrie travaillent sans relâche pour soutenir le plate-forme et s'assurer que la plate-forme et ses clients sont à jour avec des données et des informations scientifiques sur l'engagement des employés et bien-être. Si vous avez un nouveau membre dans l'équipe, vous pourriez être intéressé à en savoir plus sur comment accueillir automatiquement de nouveaux membres d'équipe à l'aide du générateur de flux de travail Slack.
Le Team Diagnostic Survey (TDS) est une création des docteurs Ruth Wageman, Erin Lehman et Richard Hackman, qui créé l'évaluation en créant des questions qui révèlent les conditions significatives qui favorisent l'équipe efficacité.
L'équipe a conçu l'évaluation pour diagnostiquer les forces et les faiblesses de l'équipe. Le TDS produit un rapport qui affiche les scores de six conditions d'équipe, trois tâches clés des processus qui découlent de ces conditions et trois mesures de résultats de l'efficacité de l'équipe.
Voici une ventilation des catégories examinées par l'enquête :
Les essentiels
Voici les catégories essentielles que la TDS mesure :
- Vraie équipe
- Les bonnes personnes
- Objectif impérieux
Les facilitateurs
Voici les catégories de catalyseurs selon la TDS :
- Structure sonore
- Coaching d'équipe
- Contexte favorable
Processus de tâches clés
Les principaux processus de tâches mesurés par le TDS sont :
- Effort
- Stratégie
- Connaissance et compétence
Efficacité de l'équipe
Le TDS examine les éléments suivants pour mesurer l'efficacité de l'équipe :
- Qualité du processus de groupe
- Exécution des tâches
- Satisfaction des membres
Évaluez votre équipe pour renforcer la réussite future du groupe
Vous pouvez améliorer l'efficacité et l'efficience de votre équipe en les évaluant régulièrement. Il est utile d'analyser les membres de l'équipe au fur et à mesure qu'ils développent leurs compétences, certains membres partent et vous en accueillez de nouveaux. Les évaluations d'équipe peuvent vous aider à faire l'inventaire des forces et des faiblesses actuelles de l'équipe.
La connaissance des compétences, des forces et des faiblesses des membres de l'équipe peut vous aider à déléguer les tâches plus efficacement et à découvrir les domaines dans lesquels l'équipe peut avoir besoin de formation ou de nouveaux membres. Les connaissances que vous acquérez grâce à une évaluation d'équipe peuvent vous aider à tirer parti des compétences de votre équipe de manière efficace et efficiente.
