La gestion de projet est une compétence très demandée. Un bon gestionnaire de projet est un atout que tout employeur paierait le plus cher pour atteindre et conserver. En technologie, c'est encore plus crucial à mesure que vous montez dans la hiérarchie.
Lorsque vous poursuivez une PMP (certification professionnelle en gestion de projet), vous pouvez le combiner avec vos compétences techniques pour plus d'opportunités.
Voici quelques raisons pour lesquelles vous devriez envisager d'obtenir une certification PMP en 2021 si vous souhaitez faire progresser votre carrière dans la technologie:
1. Ajoutez à vos compétences si vous êtes déjà en gestion de projet
Vous travaillez peut-être déjà dans la gestion de projet. Cependant, vous n'avez pas les papiers pour le soutenir. En faisant un PMP, vous obtenez une accréditation professionnelle qui légitime votre expertise.
Cela renforce la crédibilité de vos compétences et facilite la recherche d'autres rôles de gestion de projet sans avoir à compter uniquement sur l'expérience pour se vendre. Avec la certification, vous pouvez également demander une promotion et même négocier une augmentation de salaire.
2. Perspectives d'emploi positives
Selon ce Rapport PDF du Project Management Institute, d'ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes travaillant dans des rôles axés sur la gestion de projet. La technologie est l'un des secteurs qui occupera une part énorme de ces professionnels. Vous pouvez donc commencer dès maintenant car les perspectives sont excellentes.
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3. Faites progresser votre carrière
Les trois rôles clés pour le succès de tout projet technologique sont un gestionnaire de programme, un chef d'entreprise et un architecte technologique principal. Le rôle de gestionnaire de programme peut chevaucher le rôle d'architecte technologique principal avec le bon candidat. Si vous possédez ce mélange de compétences techniques et de compétences en gestion de projet, vous avancerez rapidement dans votre carrière.
4. Suivez les tendances de l'industrie
le Institut de gestion de projet (PMI) qui offre le cours PMP suit les changements et les tendances dans la gestion de projet. Ils mettent constamment à jour le programme PMP pour refléter la situation actuelle de l'industrie. En poursuivant un PMP, vous découvrirez toutes les dernières normes et pratiques de gestion de projet et vous prendrez de l'avance.
5. La mise en réseau
Une fois que vous aurez obtenu votre certificat PMP, vous deviendrez membre du Project Management Institute, qui est la plus grande organisation de gestion de projet au monde. PMI organise des événements en personne et virtuels pour tenir les membres au courant de ce qui se passe dans l'industrie.
Ces événements sont parfaits pour le réseautage avec d'autres professionnels de la gestion de projet. Il existe également des sections locales PMI locales où les professionnels de la gestion de projet dans une région donnée se rencontrent et se mettent en réseau.
6. Gagnez un salaire plus élevé
Voici les trucs amusants. Selon PayScale, le salaire moyen d'un chef de projet technique est de 93 615 $ / an. Si vous êtes à San Francisco, en Californie, vous gagnerez en moyenne 25,5% de plus que la moyenne nationale pour ce poste. Au fur et à mesure que vous évoluez dans ce poste avec des années d'expérience, le salaire augmente proportionnellement, ce qui en vaut la peine de poursuivre un PMP.
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Comment obtenir la certification de votre professionnel de la gestion de projet (PMP)
PMP est la référence en matière de certification en gestion de projet, et le Project Management Institute (PMI) le propose. Pour être admissible à l'examen, cela dépendra de votre niveau d'éducation.
Si vous avez un baccalauréat, vous devrez prouver 36 mois de gestion de projet professionnel et 35 heures de formation formelle en gestion de projet. Pour la formation en gestion de projet, vous pouvez vous inscrire auprès d'un partenaire de formation approuvé et autorisé par PMI qui vous aidera à couvrir le programme. Sinon, vous pouvez vous auto-étudier A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Sixième édition et complétez votre étude en utilisant des ressources en ligne gratuites.
De là, vous pouvez vous inscrire à l'examen. Si vous payez pour devenir membre du PMI qui coûte 139 $, ils vous factureront 405 $ pour l'examen. Pour les non-membres, le coût de l'examen est de 555 $.
L'examen comporte 180 questions réparties en trois domaines:
- Processus (50%)
- Personnes (42%)
- Environnement des affaires (8%)
Le temps d'examen alloué est de 230 minutes. Une fois que vous aurez réussi l'examen, vous obtiendrez votre certificat. Pour conserver votre certification, vous devez obtenir 60 unités de développement professionnel (PDU) tous les trois ans.
Autres programmes de formation et de certification en gestion de projet
PMI n'est pas le seul endroit où vous pouvez obtenir un certificat PMP. Voici quelques autres programmes à prendre en considération.
Google propose une variété de cours en ligne, dont l'un sur la gestion de projet. Le programme est sur Coursera et comprend plus de 140 heures de contenu pédagogique et des centaines d'évaluations basées sur la pratique qui simulent des scénarios de gestion de projet dans le monde réel.
Il est 100% distant, aucune expérience pertinente n'est requise, coûte 240 $ et vous avez besoin de 5 à 10 heures d'étude par semaine pour terminer le cours en 3 à 6 mois.
Le cours est bon pour la théorie classique de la gestion de projet. Cependant, il présente de nombreuses lacunes dans les connaissances Gestion de projet agile (le pilier de la gestion de projet dans le domaine du développement logiciel).
Il tente également de couvrir Scrum dans le cadre Agile, et le contenu est mal conçu pour l'offrir à ceux qui cherchent à le maîtriser. À la fin, vous pouvez travailler dans un poste de gestion de projet d'entrée de gamme.
Selon The Scrum Guide, écrit par les créateurs de Scrum Ken Schwaber et Jeff Sutherland, Scrum est un framework léger qui aide les personnes, les équipes et les organisations à générer de la valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes. Il s'agit d'un sous-ensemble de la méthode de gestion de projet Agile, une approche itérative de la gestion de projet utilisée dans les projets de développement logiciel.
Scrum nécessite un Scrum Master qui dirige l'équipe Scrum vers l'adoption de Scrum. Le Scrum Master est axé sur les personnes et soutient les membres de l'équipe pendant les projets. Pour devenir un ScrumMaster certifié, vous pouvez suivre le cours avec Scrum Alliance.
Pourquoi devriez-vous envisager d'obtenir une certification en gestion de projet en 2021
L'un des meilleurs changements de carrière dans la technologie que vous pouvez envisager consiste à obtenir une certification en gestion de projet. Il vous fournira les outils nécessaires pour exécuter des projets technologiques réussis et gagner de l'argent.
Outre que la gestion de projet est une compétence technologique très demandée, être chef de projet, c'est comme être un PDG en formation. Vous pourriez être la personne la mieux classée dans un projet; vous ferez rapport aux parties prenantes pour planifier, exécuter et clôturer le projet.
Vous prendrez les décisions importantes relatives au projet, gérerez les ressources du projet, agirez comme principal point de communication dans les projets, parmi de nombreux autres rôles. Ces rôles sont remarquablement similaires à ceux d'un PDG.
Faites progresser votre carrière dans l'industrie de la technologie
Peu importe où vous en êtes dans votre carrière dans le domaine de la technologie, vous devez être délibéré au sujet de votre prochain changement de carrière. Vous pouvez prendre en compte vos compétences, vos intérêts, votre personnalité, vos forces professionnelles et votre expérience pour vous guider.
Si vous souhaitez devenir chef de projet, vous devriez sérieusement y réfléchir. Si vous restez assez longtemps dans un rôle de gestion de projet et acquérez l'expérience nécessaire, vous pouvez accéder au poste de PDG le moment venu. Alors, réfléchissez de manière stratégique lorsque vous obtenez votre certification en gestion de projet et utilisez-la en conséquence.
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