Par projet ou par heure: comment facturer en tant que freelance ?

Choisir le modèle de facturation approprié est souvent un défi pour les pigistes. Même si vous demandez à des pigistes chevronnés, vous n'obtiendrez pas de réponse définitive. Étant donné que les deux méthodes de charge sont courantes dans le monde du travail indépendant, vous devez les connaître en détail.

Dans cet article, nous discuterons des avantages et des inconvénients des deux méthodes de charge et de leurs cas d'utilisation, afin que vous puissiez choisir la bonne.

Scénarios de cas d'utilisation de recharge à l'heure

Dans le modèle de tarification horaire, les pigistes ont un taux fixe pour chaque heure qu'ils investissent dans un projet. Le client calcule le paiement final en multipliant les heures investies par un freelance avec un taux horaire déjà convenu.

La relecture, le support technique et le service client sont des projets idéaux pour ce modèle de prix. Ici, vous devrez peut-être passer un certain temps en fonction de la complexité des projets. Dans ces cas, le paiement par le projet ne vous procurera pas une rémunération justifiée pour votre temps et vos efforts.

Avantages de la recharge à l'heure

Si vous envisagez de facturer votre client à l'heure, vous voudrez peut-être connaître les avantages de ce modèle. Voici quelques avantages qu'il offre:

1. Soyez payé pendant que vous travaillez

Ce modèle tarifaire dépend du temps que vous passez sur un projet. Si vous prenez deux heures pour écrire un blog, vous êtes payé pour cela. Un autre blog du même projet peut prendre cinq heures et vous êtes payé selon votre travail dans ce modèle de prix. Si vous devez effectuer des modifications et des révisions inattendues, vous recevrez également un paiement pour cela.

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2. Comparaison rapide

Certains clients préfèrent un modèle de facturation simple comme le paiement horaire. Ils peuvent facilement comparer les frais de plusieurs pigistes et choisir ceux qui facturent le moins. Avec les taux horaires, vous pouvez également communiquer votre qualité et votre expérience.

3. Facile à calculer

Si vous considérez du point de vue d'un pigiste, le calcul du taux horaire est facile. Si vous souhaitez soumissionner pour un travail dans un court laps de temps, choisissez ce modèle. Cela vous permettra d'éviter le calcul compliqué du prix pour un projet entier.

4. Idéal pour les projets longs

Certains projets n'ont pas de structure rigide et peuvent s'étirer sur une longue période. Choisir un taux horaire pour de tels projets est parfait, car ils peuvent prendre plus d'heures que prévu.

5. Convient pour Scope Creep

La dérive de la portée est la situation lorsque les clients vous demandent d'effectuer des travaux supplémentaires en dehors de la portée du projet d'origine. Si vous facturez sur une base horaire, les clients ne demanderont pas de travail supplémentaire. Même s'ils le font, vous êtes également payé pour les heures supplémentaires.

Inconvénients de la recharge à l'heure

Le paiement à l'heure n'est pas exempt d'inconvénients. Voici quelques inconvénients auxquels vous pouvez vous attendre:

1. Être facturé par temps, pas par compétence

Tout en travaillant sur un projet qui offre une grande valeur aux clients, être payé au temps peut ne pas être la bonne méthode. Cette méthode ignore vos efforts et votre expérience en mettant l'accent sur le temps investi.

2. L'efficacité peut entraîner une baisse des salaires

Les pigistes qualifiés et expérimentés peuvent terminer un projet rapidement sans compromettre la qualité. Par conséquent, la facturation à l'heure n'est pas la bonne décision car vous fournissez un travail de haute qualité en peu de temps.

3. Clients mécontents

Lorsque vous soumissionnez pour un projet de longue haleine, demander un paiement horaire peut rendre votre client mécontent. Les clients n'ont aucune idée du temps total que vous prendrez pour de tels projets. Il existe également un risque que les coûts du projet dépassent le budget estimé.

Scénarios de cas d'utilisation de charge par le projet

Ce modèle de tarification est également connu sous le nom de modèle à taux fixe, car vos revenus totaux d'un projet deviennent fixes au début. Ici, vous déterminez votre taux pour l'ensemble du projet, et le client vous paie une fois que vous avez terminé avec succès le projet.

Dans ce modèle, le nombre d'heures que vous consacrez à un projet n'a aucun impact sur vos revenus. Les pigistes optent généralement pour ce modèle tarifaire avec des projets qui s'accompagnent de livrables clairement définis.

Vous pouvez choisir ce modèle pour des projets tels que la conception d'un site Web, le développement d'une application mobile ou la rédaction de blogs. Les pigistes ont une idée approximative du temps total que cela prendra et ils facturent le projet en conséquence lors de leur inscription.

Avantages de la recharge par le projet

Il y a des avantages décents à faire payer vos clients par projet. Voici les avantages notables:

1. Oubliez le suivi du temps

Si vous facturez votre client par projet, vous pouvez oublier le suivi des heures. Demander un taux fixe vous donnera un aperçu du revenu total et vous pourrez faire vos efforts en conséquence.

2. Attirer plus de clients

Les systèmes de taux horaires peuvent être décourageants pour certains clients. Ils peuvent penser que les pigistes rendront les projets plus longs pour être payés plus d'heures. Ces clients préféreront un tarif forfaitaire et ne se soucieront pas du temps que vous prendrez pour terminer le projet (en respectant la date limite.)

3. Plus d'argent pour les pigistes chevronnés

Au fur et à mesure que vous vous familiarisez avec un travail, vous pouvez le terminer en moins d'heures. Facturer un taux forfaitaire pour un projet vous permettra de gagner plus d'argent en moins de temps.

4. Pas de surprise pour les clients

Le montant inattendu de la facture peut surprendre un client. Évitez cela en proposant un taux fixe pour le projet avant de travailler dessus.

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Inconvénients de la facturation par le projet

Avant de facturer vos clients par projet, sachez ses inconvénients mentionnés ci-dessous:

1. Le fluage de la portée ne sera pas bénéfique

Demander un taux forfaitaire tout en travaillant avec un client difficile ne fonctionnera pas bien. Ils voudront peut-être que vous examiniez ou peaufiniez un projet sans aucun paiement supplémentaire.

2. Besoin de plus de planification

Ajouter la charge totale d'un projet dans un devis et une proposition peut prendre du temps. Vous devez considérer tous les aspects du projet avant de partager le devis, et tout le travail que vous mettez en œuvre peut être gaspillé si le client décide de ne pas continuer.

3. Les clients peuvent avoir besoin d'explications

Vous décidez du forfait pour un projet en fonction de nombreux facteurs que le client ignore. Ils peuvent vous demander d'expliquer la raison pour laquelle vous demandez un montant élevé.

Essayez le modèle combiné

En tant que pigiste, vous ne devriez pas être rigide en optant pour un modèle de paiement particulier. Vous souhaiterez peut-être facturer les clients dans les deux modèles, en fonction de l'étendue de la tâche.

Par exemple, si vous travaillez en tant que rédacteur de contenu et spécialiste du marketing numérique pour un seul projet, vous pouvez facturer par projet la rédaction de votre contenu et être payé à l'heure pour le marketing numérique.

Si vous n'êtes pas sûr du montant à facturer, vous pouvez utiliser Le calculateur de taux d'indépendant. Ici, vous obtenez également un modèle dans lequel vous pouvez inclure vos objectifs et vos dépenses pour obtenir le taux minimum que vous devez facturer à votre client.

Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise méthode

Les pigistes doivent comprendre qu'aucun modèle de charge ne convient à tout le monde. Cela variera en fonction de vos compétences, de votre projet et de votre client.

Maintenant que vous connaissez les avantages et les inconvénients des deux modèles, vous serez en mesure de sélectionner la structure de prix appropriée pour chaque projet. Vous devez respecter scrupuleusement le délai, quel que soit le modèle de tarification du projet.

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