8 questions courantes d'entrevue Scrum et comment y répondre

Scrum est l'un des frameworks de gestion de projet les plus utilisés. En fait, des organisations de premier plan comme Google et Apple ont adopté les pratiques Scrum et Agile. Il n'est pas étonnant que d'autres entreprises suivent leurs traces, car leur succès témoigne de l'efficacité de ce cadre.

Alors que l'adoption du cadre Scrum continue de croître, la demande pour les postes Scrum (Scrum master, propriétaire de produit et équipe Scrum) augmente de façon exponentielle. Si vous tirez parti de cette opportunité, voici quelques-unes des questions d'entretien Scrum les plus courantes avec lesquelles vous devriez vous familiariser pour préparer votre candidature.

Types de questions d'entrevue Scrum

Un entretien pour un poste Scrum fonctionne comme un entretien d'embauche régulier. Cependant, il comprend des questions spécifiques à Scrum afin que le responsable du recrutement sache à quel point vous connaissez le cadre. Voici les différents types de questions que vous rencontrerez en entretien :

• Questions générales d'entrevue: Ce sont les questions que vous rencontrez habituellement lors d'un entretien d'embauche, telles que « Que pouvez-vous apporter à l'entreprise » ou « Parlez-nous de votre expérience professionnelle ».
• Questions de définition: Étant donné que l'entreprise recherche quelqu'un qui connaît le framework Scrum, vous pouvez vous attendre à ce qu'il pose des questions sur le framework et sa méthodologie. La plupart de ces questions évaluent votre connaissance de Scrum et de ses concepts associés. Assurez-vous d'être direct lorsque vous expliquez un terme ou une méthode et soulignez son importance.
• Questions comportementales: Ce type de question d'entretien Scrum teste la façon dont vous gérez certaines situations. N'oubliez pas d'utiliser vos expériences pour répondre à ces questions.

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Question d'entrevue Scrum la plus courante

Différentes questions d'entretien Scrum peuvent apparaître lors de votre entretien. Cependant, certains d'entre eux sont généralement demandés car cela aide le responsable du recrutement à comprendre vos connaissances pour le poste. Voici quelques-unes des questions d'entrevue Scrum courantes que vous pourriez rencontrer, ainsi que la façon dont vous pouvez y répondre.

1. Qu'est-ce que Scrum ?

C'est l'une des premières questions que vous rencontrerez lors de votre entretien, et probablement la plus évidente. Lorsque vous répondez à cette question, ne vous contentez pas d'offrir une définition rapide. Vous devriez parler de son importance pour l'entreprise et l'équipe, des avantages de l'adoption de la méthodologie Scrum et de sa comparaison avec d'autres styles de gestion de projet.

Quiconque a travaillé avec Scrum connaît sa définition de base. Cependant, il peut être difficile d'y répondre sur-le-champ. C'est pourquoi vous devez lire une définition solide et quelques autres notes sur sa valeur, afin de pouvoir répondre en toute confiance à cette question.

2. Quelles sont les limites de Scrum ?

Scrum est célèbre pour tous les avantages qu'il offre à un projet, mais ce n'est pas pour toutes les entreprises. Un bon Scrum master connaît les limites de cette méthodologie et sait quand il est temps d'adopter un cadre différent pour un projet spécifique.

En général, Scrum est mis en œuvre dans des équipes ou des industries qui attendent des changements. Il est conçu pour s'adapter rapidement à tout changement et fonctionner sur de courtes périodes, de sorte que les équipes sont généralement plus petites. Cela rend difficile pour Scrum pur de travailler efficacement avec des équipes plus importantes sans modifier le cadre.

S'il existe également des restrictions sur le projet, telles que le budget ou le calendrier, Scrum n'est pas le style idéal. C'est pourquoi, en répondant à cette question, mentionnez autres styles de gestion de projet qui peuvent être plus adaptés pour remplacer Scrum dans différents scénarios.

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3. Expliquer la différence entre Agile et Scrum

Les méthodologies Scrum et Agile sont parfois utilisées de manière interchangeable, en particulier par ceux qui ne connaissent pas la différence. Pour que les responsables du recrutement comprennent à quel point vous connaissez le cadre Scrum, ils vous demanderont probablement en quoi il diffère du style de gestion de projet Agile.

Ainsi, lorsqu'on vous le demande, expliquez les différences essentielles entre les deux styles ainsi que leurs similitudes pour mettre en valeur vos connaissances sur les deux méthodes. Si vous avez de l'expérience dans les frameworks Scrum et Agile, n'oubliez pas de donner des exemples. Cela vous permettra d'expliquer plus facilement en quoi ils sont distincts les uns des autres.

4. A quoi sert une rétrospective ?

Ne répondez pas à cette question par une réponse classique. Au lieu de cela, utilisez-le comme une opportunité de montrer votre capacité à évaluer les obstacles et les victoires. Alors, lorsque vous répondez, parlez de votre expérience. Expliquez comment vous avez utilisé une rétrospective pour devenir un meilleur membre de l'équipe.

Commencez par l'objectif général, puis reliez-le à l'une de vos expériences où vous avez rencontré un défi. N'oubliez pas de mentionner votre rôle dans la situation et comment vous avez surmonté le problème. Ensuite, expliquez l'impact de vos actions sur le projet et l'équipe. Ce faisant, vous mettez en avant votre capacité à répondre aux challenges et votre connaissance du framework Scrum.

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5. Que feriez-vous si un membre de l'équipe est incapable de terminer une tâche pour un sprint ?

Si vous postulez en tant que Scrum Master, c'est l'une des questions les plus courantes que vous rencontrerez. Cela vous permettra de mettre en valeur vos compétences en leadership, permettant à l'intervieweur de comprendre comment vous gérez les problèmes de votre équipe.

En tant que Scrum Master, vous devez garder votre équipe aussi efficace que possible tout en vous assurant que tous leurs besoins sont satisfaits. Ainsi, si l'un des membres de votre équipe ne livre pas comme prévu, vous devez avoir une conversation en tête-à-tête pour comprendre pourquoi il n'a pas été en mesure d'accomplir une tâche. Ensuite, proposez des solutions pour qu'ils puissent suivre le rythme. Cela créera un environnement dans lequel tous vos membres se sentiront en confiance pour vous faire part de tout problème qu'ils rencontrent.

6. Quel est votre événement Scrum préféré ?

Cette question révélera à quel point vous connaissez les événements Scrum et donnera au responsable du recrutement une idée de votre façon de travailler. Les événements Scrum sont divisés en quatre parties: planification de sprint, Scrum quotidien, revue de sprint et rétrospective de sprint. Certaines personnes les appellent des cérémonies, alors ne soyez pas confus si c'est le terme utilisé.

En plus d'y répondre en utilisant votre expérience personnelle, n'oubliez pas de mentionner son importance dans le processus Scrum. Vous pouvez dire que vous aimez l'événement rétrospectif car il vous donne l'opportunité de grandir et d'apprendre des erreurs précédentes, vous permettant ainsi qu'à l'équipe de vous améliorer lors des prochains sprints.

Fais tes recherches

En plus d'apprendre les questions d'entretien Scrum les plus courantes, vous devriez également faire vos recherches sur l'entreprise pour laquelle vous postulez. Cela vous permet d'adapter vos réponses à leur environnement, ce qui vous donne un meilleur avantage sur les autres candidats.

Mais gardez à l'esprit que l'entretien fait partie du processus d'embauche. Vous devez également avoir les bonnes compétences et l'expérience pour décrocher le poste Scrum de vos rêves.

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