6 conseils pour obtenir les meilleurs candidats pour votre offre d'emploi

Lorsque vous cherchez à agrandir votre équipe, vous voulez vous assurer que vous embauchez la bonne personne. Mais quelle est la bonne personne? Après tout, si vous travaillez avec quelqu'un, vous ne devriez pas seulement regarder ses compétences. Au lieu de cela, vous devriez avoir une vision globale de leur caractère et de leur personnalité.

Bien que vous ne puissiez pas évaluer les candidats uniquement sur la base de leur CV, comment pouvez-vous vous assurer que seuls ceux avec qui vous souhaitez travailler soumettront les candidatures? Et comment ne pas passer à côté de talents à cause d'une description de poste vague? Suivez les conseils ci-dessous pour savoir comment.

1. Une description de poste claire

C'est de loin la chose la plus importante lorsque vous recherchez un candidat. Que vous recrutiez un adjoint administratif ou un vice-président adjoint, vous devez vous assurer que les responsabilités et les attentes du poste sont clairement indiqué dans votre annonce.

Bien que certaines entreprises deviennent créatives avec des postes, ce n'est pas nécessairement une bonne chose. Les titres de poste vagues ne font que confondre le candidat et peuvent même conduire à des candidats non qualifiés postulant dans votre entreprise. Les candidats les plus sérieux préfèrent une définition claire de leur rôle, il est donc préférable de la leur donner directement.

Cependant, n'exagérez pas avec les détails de votre travail. Une description particulièrement longue peut également être un signal d'alarme pour certains candidats. C'est parce que c'est un signe de microgestion de la part de leurs supérieurs, ce que beaucoup de gens n'aiment pas. Un bon équilibre serait de leur dire leurs responsabilités générales et ce qu'on attend d'eux, mais n'incluez pas comment ils doivent faire leurs tâches dans la description.

2. Les mots-clés sont la clé

Lorsque vous publiez une offre d'emploi, vous êtes censé recevoir un flot de candidats, surtout si vous proposez un tarif compétitif. Alors, pour vous aider à séparer le bon grain de l'ivraie, insérez dans votre description des mots clés que vous devriez rechercher dans les lettres de motivation de vos candidats.

Ces mots clés vous aideront à articuler ce dont vous avez exactement besoin, et si un candidat les inclut dans la candidature, vous savez qu'il a lu et compris votre annonce. Vous n'avez pas besoin de saisir des mots-clés explicites dans votre candidature, car ils doivent s'intégrer naturellement dans une description de poste claire.

Vous pouvez également utiliser ces mots-clés pour filtrer les candidats, surtout si vous êtes pressé par le temps et que vous ne pouvez pas parcourir les 100 candidatures. De cette façon, vous gagnez du temps et ne sélectionnez que ceux qui sont vraiment intéressés par le poste.

3. Soyez en avant avec le salaire

Chaque fois que vous embauchez quelqu'un, il s'attend à recevoir une compensation pour le service qu'il offre. Ainsi, si vous souhaitez recruter des personnes sur lesquelles vous pouvez compter, vous devez également être fiable en matière de rémunération. Ainsi, lorsque vous publiez une offre d'emploi, vous devez être clair sur ce que vous proposez.

C'est une bonne pratique d'écrire un chiffre légèrement inférieur à ce que vous êtes prêt à payer. De cette façon, s'ils négocient, vous avez une certaine latitude pour leur donner ce qu'ils veulent. Et si vous n'avez pas encore décidé du montant que vous êtes prêt à offrir, ou si vous préférez vous baser sur celui d'un candidat expérience, incluez une fourchette à la place, puis indiquez que le salaire variera en fonction de l'expérience qu'ils ont apportant.

Après tout, si ce que vous proposez ne correspond pas aux attentes du candidat, vous ne perdez que du temps et des efforts si vous le présélectionnez.

4. Découvrez la compétition

Bien qu'il y ait de nombreuses considérations à la rémunération que vous offrez, vous devriez également regarder ce que la concurrence est prête à payer. De cette façon, vous pouvez évaluer le coût moyen d'embaucher quelqu'un. Et ne vous contentez pas de comparer ce que vous offrez à des postes avec des intitulés de poste similaires, recherchez plutôt des emplois qui ont une expérience et des responsabilités équivalentes.

En faisant cela, vous pouvez améliorer la qualité de vos candidats. Après tout, les candidats expérimentés ayant une solide expérience dans votre secteur s'attendent à être mieux payés. De plus, ces candidats ne postuleront pas seulement dans votre entreprise. Attendez-vous à ce qu'ils postulent également pour des postes similaires. Donc, si vous ne voulez pas que vos concurrents obtiennent les meilleures personnes, vous devriez au moins offrir quelque chose à égalité avec ce que les autres entreprises offrent.

5. Partagez vos avantages

Outre l'argent, vous voudrez peut-être attirer les candidats avec ce que vous pouvez leur offrir. Après tout, comme le dit l'adage, il y a des choses que l'argent ne peut pas acheter. Parfois, les avantages du travail incitent une personne à s'y inscrire.

Par exemple, si vous laissez vos employés travailler à distance ou si vous proposez des horaires de travail flexibles, cela peut être la raison pour laquelle un candidat de haut niveau préférera travailler avec vous plutôt qu'un poste mieux rémunéré.

6. Avoir un profil d'entreprise complet

Alors que le salaire et les avantages sont des considérations importantes pour la plupart des candidats, les candidats se tournent de plus en plus vers d'autres paramètres, comme le développement professionnel, la culture d'entreprise et l'éthique. Pour cette raison, vous devriez avoir un profil d'entreprise qui couvre ces bases, ce qui vous permet de vous entendre avec les personnes qui postulent dans votre entreprise.

Après tout, vous ne voulez pas travailler avec quelqu'un avec qui vous vous heurterez fréquemment en raison de différences. Donc, pour s'assurer que le candidat sait dans quoi il s'embarque, il est préférable d'être franc sur ce que fait votre entreprise et sa culture.

Trouver les meilleurs candidats

Que vous recherchiez un pigiste en ligne ou une personne avec qui vous travaillerez en personne, vous devez toujours faire le meilleur choix. Ils ne sont peut-être pas toujours les plus qualifiés pour le poste ou ceux qui ont la plus longue expérience. Au lieu de cela, vous devriez le regarder d'un point de vue holistique.

Seront-ils en mesure de vous fournir ce dont vous avez besoin? Seriez-vous capable de travailler avec eux en harmonie? Pouvez-vous vous permettre leurs tarifs? Leurs objectifs professionnels et les exigences de votre entreprise sont-ils liés? Une offre d'emploi et un profil d'entreprise bien rédigés vous aideront à trouver la personne qui répondra oui à toutes ces questions.

En suivant les conseils donnés ci-dessus, vous pouvez économiser du temps et des efforts en filtrant les candidats avec lesquels vous ne souhaitez pas travailler. Simultanément, vous rendez vos offres d'emploi plus efficaces en vous assurant d'obtenir les meilleurs candidats parmi la mer de travailleurs qui s'y trouvent.

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