Montrer à votre personnel distant que vous appréciez leur travail acharné peut être difficile, surtout s'ils sont situés partout dans le monde. Bien qu'il puisse être difficile de trouver des moyens de faire savoir à votre personnel que vous reconnaissez et appréciez ses contributions, il existe des solutions qui peuvent fonctionner quel que soit l'endroit où résident les membres de votre personnel.
Exprimer sa gratitude à votre personnel pour un travail bien fait peut les motiver et les inspirer à continuer à performer à ce niveau. Consacrer du temps et de l'argent à montrer à votre équipe que vous les appréciez est un investissement rentable dont votre entreprise peut voir des retours positifs.
1. Faites fréquemment de la reconnaissance sociale
Reconnaître les contributions d'un employé est un moyen puissant de motiver votre personnel et d'encourager des attitudes et des comportements positifs. Vous pouvez exprimer publiquement votre appréciation sur les plateformes de médias sociaux de votre entreprise ou envoyer un remerciement à l'échelle de l'entreprise sur le babillard de l'organisation. Vous pouvez choisir de faire passer votre reconnaissance sociale au niveau supérieur en organisant une remise de prix virtuelle pour l'entreprise.
Ce qu'il y a de beau avec la reconnaissance sociale, c'est qu'il s'agit de l'une des formes d'expression de la gratitude qui n'a pas à coûter d'argent à l'organisation. Vous pouvez faire de la reconnaissance sociale une habitude quotidienne, ce qui permet aux équipes distantes de ressentir un sentiment de connexion qu'elles ne ressentiraient peut-être pas entre elles autrement. L'équipe peut se sentir plus connectée lorsque vous fusionnez votre reconnaissance sociale avec la mission de l'entreprise.
Exprimer sa gratitude envers les employés qui vont au-delà des attentes peut leur donner envie de continuer à faire de leur mieux et encourager leurs collègues à faire de même. Si vous avez besoin d'aide pour intégrer la gratitude à votre routine quotidienne, vous pourriez être intéressé à en savoir plus sur certains Applications Android qui vous aideront à pratiquer la gratitude au quotidien.
2. Fournir des points échangeables
Vous pouvez avoir plus d'impact lorsque vous associez les bonnes récompenses lorsque vous exprimez votre appréciation pour un membre de l'équipe à distance. L'utilisation d'une plateforme qui permet au personnel de collecter des points de récompense sur une base hebdomadaire ou mensuelle est un moyen efficace et simple d'utiliser la reconnaissance monétaire dans un programme d'appréciation des employés à distance.
Les employés peuvent échanger les points contre une récompense de leur choix dans le catalogue de la plateforme. L'utilisation d'un programme de récompenses en points permet à l'employé de choisir une récompense qu'il trouve significative, ce qui évite à l'employeur la pression de trouver le bon cadeau.
En tant qu'employeur, vous pouvez utiliser un programme de récompenses interne dynamique pour accroître la fidélité à l'entreprise et l'engagement avec votre équipe distante. C'est également un excellent moyen de reconnaître le travail acharné et de faire savoir aux employés que vous appréciez leurs contributions d'une manière qui va au-delà de l'envoi d'un e-mail.
3. Offrir des incitatifs
Les programmes d'incitation sont un excellent moyen de montrer votre appréciation et d'encourager un comportement positif des employés. Par exemple, vous pouvez créer des concours pour les meilleures performances dans différents départements. Vous pouvez également offrir des incitations à la recommandation de clients ou d'employés ou offrir le remboursement des frais de scolarité.
Vous pouvez offrir des incitations numériques, y compris des défis de bien-être et de santé ou des hackathons. Ces types de programmes peuvent inclure un soutien au développement professionnel, et les employés peuvent en profiter quel que soit le fuseau horaire dans lequel ils se trouvent, car ils sont en ligne.
Les programmes de bien-être virtuels peuvent montrer à votre personnel distant que vous vous souciez de sa santé et de son bien-être. Vous pouvez créer une communauté pour vos travailleurs à distance qui leur donne un sentiment de collaboration et de connexion en proposant des activités, des concours, des points, des récompenses ou des jeux.
4. Personnalisez la reconnaissance que vous donnez
Lorsque vous reconnaissez un employé pour un travail bien fait, il doit être sûr que la reconnaissance est pour lui. Si vous écrivez une note pour faire savoir à un employé que vous appréciez son travail acharné, vous devez être précis et détaillé sur ce que vous appréciez dans ce qu'il a fait.
Plus vous fournissez de détails dans votre reconnaissance, plus vous pouvez renforcer le fait que vous considérez le comportement comme un trait positif et encourager le destinataire à en faire plus. Une belle touche pour reconnaître les employés distants est de leur envoyer une lettre manuscrite.
Recevoir une note manuscrite est une excellente surprise plutôt que de recevoir un mail. Vous pouvez inclure quelque chose avec le message, comme du thé, du café, des aimants ou des autocollants. L'envoi d'une note d'appréciation par la poste est un excellent moyen de renforcer les relations entre le gestionnaire et l'employé.
5. Offrez le cadeau de la nourriture
Tout le monde aime les surprises, et un déjeuner gratuit ne fait pas exception. Selon les préférences de votre personnel à distance, vous pouvez envoyer un chèque-cadeau de livraison de nourriture ou des biscuits ou des cupcakes. L'envoi d'un délicieux cadeau est un geste personnel généreux et un excellent moyen de montrer à votre personnel distant qu'il est un élément précieux de l'organisation.
Si vous envisagez cette option, vous pourriez être intéressé à apprendre comment envoyer un DoorDash à quelqu'un. Vous pouvez faire un effort supplémentaire et offrir à votre personnel un chèque-cadeau pour inviter sa famille à un repas mémorable.
Inclure la famille montre à votre équipe à distance que vous vous souciez d'eux en dehors de leur vie professionnelle. Si possible, vous pouvez également faire un déjeuner virtuel via une plateforme vidéo, en choisissant une heure qui convient à tout le monde dans les différents fuseaux horaires.
6. Soutenir le développement professionnel
Les employeurs qui soutiennent les opportunités de croissance professionnelle peuvent renforcer leur main-d'œuvre et leur fournir les outils nécessaires pour résoudre les problèmes plus efficacement. Vous pouvez soutenir le développement professionnel en invitant le personnel distant à des événements et des conférences de l'industrie. Vous pouvez également créer de nouveaux cours de croissance et d'apprentissage qu'ils peuvent suivre en interne.
Les organisations peuvent également proposer des ateliers et des déjeuners-conférences pour examiner les nouvelles idées qui affectent l'entreprise. Les équipes peuvent faire l'expérience de la meilleure consolidation d'équipe lorsqu'elles surmontent des courbes d'apprentissage abruptes et grandissent continuellement ensemble. Si vous êtes à la recherche de cours, vous pourriez être intéressé à en savoir plus sur les meilleurs cours LinkedIn Learning sur le développement professionnel.
7. Accordez un jour de congé supplémentaire
Offrir aux équipes distantes un jour de congé inattendu est la meilleure surprise que vous puissiez leur faire. Un jour de congé imprévu qui ne compte pas dans leurs congés payés peut être efficace lorsqu'il y a des périodes de ralentissement après une période où les choses sont occupées.
Bien que vous puissiez accorder un jour de congé à un seul employé ou à toute l'équipe, vous devez vous assurer de fournir un préavis du jour de congé afin que l'employé ou l'équipe puisse faire des plans. Si vous ne vous souvenez pas de la dernière fois où vous avez profité de votre temps libre, vous pourriez être intéressé à apprendre comment se déconnecter complètement du travail avant les vacances.
Exprimez votre gratitude dans votre vie personnelle et professionnelle
La gratitude peut vous aider à mettre n'importe quel jour en perspective. Peu importe à quel point la journée a été difficile, il y a toujours quelque chose dont vous pouvez être reconnaissant si vous regardez assez fort. Exprimer votre appréciation à votre équipe à distance est un excellent moyen d'exprimer votre gratitude, mais il y a plus que votre équipe pour laquelle être reconnaissant.
Si vous souhaitez intégrer la gratitude à votre routine quotidienne, vous pouvez envisager d'introduire un journal de gratitude dans votre pratique. Que vous choisissiez de le faire à l'ancienne dans un cahier ou que vous vous sentiez plus à l'aise avec une application, vous pouvez commencer votre pratique de gratitude dès que vous êtes prêt !
