Qu'est-ce que le travail à distance hybride ?

La pandémie de COVID-19 a forcé les employeurs du monde entier à adopter le travail à distance. Bien que de nombreuses entreprises aient prospéré, les grandes entreprises et organisations étaient confrontées à des goulots d'étranglement dans le flux de travail. Leurs grandes populations d'employés ont rendu les opérations à distance difficiles.

Maintenant que la société retrouve un sentiment de normalité, les entreprises passent à un nouveau modèle: le télétravail hybride. Mais beaucoup ne le connaissent pas encore. Voici ce que signifie le travail à distance hybride, en quoi il diffère du travail à distance et pourquoi vous devriez lui donner une chance.

Que signifie la télécommande hybride?

Le travail à distance hybride combine des configurations de travail au bureau et à distance. Les entreprises qui suivent cette approche ont des employés qui travaillent sur place, à distance ou les deux. La plupart l'ont adopté après que les gouvernements locaux ont levé les restrictions en cas de pandémie lorsqu'ils avaient besoin d'équipes internes, mais ne pouvaient pas mettre en œuvre des stratégies de retour au bureau à grande échelle.

Il existe plusieurs variantes de travail à distance hybride, ce qui signifie que les employeurs pourraient évaluer quelle approche convient à leur secteur, leur flux de travail et leurs talents.

Modèle hybride flexible

L'approche hybride flexible donne aux employés un contrôle total sur le fait qu'ils travaillent au bureau ou à l'extérieur. Il ne suit pas d'horaires fixes. Vous pouvez vous présenter au bureau pour des collaborations de projet et travailler à distance lorsque vous terminez des tâches individuelles, il vous suffit de vous coordonner avec votre superviseur.

Le principal avantage de ce modèle est qu'il renforce la confiance. Les entreprises peuvent remonter le moral, améliorer la satisfaction au travail et favoriser des relations de travail saines en donnant à leurs travailleurs l'indépendance. Les politiques restrictives améliorent rarement la fidélité des employés.

Mais un inconvénient est qu'il manque de structure. Les dirigeants du lieu de travail peuvent avoir du mal à équilibrer les équipes distantes et sur site, en particulier si les employés modifient leur horaire à la dernière minute.

Modèle hybride à distance d'abord

Le modèle hybride à distance d'abord convient aux entreprises qui privilégient le travail à distance et organisent occasionnellement des rencontres en personne. Ils n'ont pas nécessairement besoin d'un bureau physique. Certains juste louer des espaces de coworking ou des lieux d'événements sur Airbnb pour leurs rassemblements.

Les startups utilisent souvent cette stratégie pour réguler les coûts tout en faisant évoluer les opérations. Ils évaluent comment leurs travailleurs à distance réagissent aux réunions en personne et aux collaborations de projet avant d'investir dans un bureau physique. De même, cette approche aide également les entreprises à réduire leurs équipes internes et à passer progressivement au travail à distance.

Notez simplement que les modèles de travail entièrement à distance et à distance d'abord présentent des différences subtiles. Vous vous sentirez peut-être encore isolé puisque vous ne rencontrerez vos collègues qu'à des occasions programmées, souvent une ou deux fois par mois.

Modèle hybride Office-First

Le modèle hybride axé sur le bureau donne la priorité aux équipes au bureau. Les employeurs pourraient suivre des horaires avec très peu de jours de travail à domicile ou limiter les équipes distantes à X % de la population d'employés. Dans tous les cas, leurs ressources sont principalement affectées aux opérations sur site.

Cette approche est populaire parmi les grandes organisations qui ont besoin de gestionnaires de niveau intermédiaire pour superviser fréquemment les travailleurs. Ils ont probablement été contraints d'adopter le travail à distance à cause de la pandémie.

Prenez Apple comme exemple. Tel que rapporté par Bloomberg, Apple a rapidement demandé à ses employés de se présenter au bureau après l'assouplissement des restrictions nationales en cas de pandémie en 2022. Il a réduit ses journées de travail à distance de 75 %.

L'inconvénient le plus évident de ce modèle est peut-être qu'il diffère à peine de la configuration traditionnelle au bureau. Vous viendrez toujours au bureau la plupart des jours ouvrables. Et attendez-vous à ce que les employeurs finissent par abandonner le travail hybride si leurs cotes de productivité chutent.

Modèle hybride adapté à distance

Les entreprises qui suivent l'approche hybride adaptée à la distance accordent une importance égale aux travailleurs au bureau et à distance. Ils créent généralement des horaires fixes - les employés ne peuvent pas décider par eux-mêmes. Le nombre de jours de travail à distance qu'ils obtiennent dépend de leur poste et de leurs responsabilités. Certains devront peut-être venir au bureau plus souvent.

Ce modèle permet aux employeurs d'utiliser des services distants sans compromettre la structure et l'efficacité. Ils peuvent faire des ajustements au besoin. Par exemple, si un service commençait à produire une production inférieure à la moyenne tout en travaillant à domicile, il aurait probablement moins de jours de travail à distance.

Quels sont les avantages du travail à distance hybride?

De plus en plus d'entreprises passent du travail au bureau et à distance à un modèle de travail à distance hybride. Les employés et les employeurs bénéficient de sa flexibilité, de son efficacité et de son équilibre travail-vie personnelle.

Évitez les arnaques à l'emploi en ligne en recherchant des employeurs potentiels. Vous trouverez plusieurs les entreprises les mieux notées qui proposent du travail à distance hybride et entièrement à distance sur Glassdoor.

Les employés ne sont pas limités aux configurations de travail au bureau ou à distance

Vous pouvez optimiser les configurations de travail au bureau et à distance dans les entreprises de travail à distance hybrides. Certes, tous les employeurs ne vous laisseront pas dicter votre emploi du temps. Mais vous pouvez vous asseoir avec votre superviseur et lui expliquer l'arrangement idéal qui augmentera vos cotes de productivité.

Les employeurs peuvent mieux surveiller leurs employés

Les accords de travail à distance hybrides permettent aux dirigeants du lieu de travail de surveiller les travailleurs sans pousser les politiques de retour au bureau. Ce n'est un secret pour personne que certains employés exploitent des modèles de travail entièrement à distance. Ils s'en sortent en faisant moins que nécessaire puisque leurs superviseurs ne peuvent pas les suivre personnellement. Outils de suivi des employés ne sont pas toujours exactes, après tout.

Malheureusement, ces violations blessent également d'autres employés. Si votre collègue est surpris en train de tricher avec les chronomètres, votre superviseur appliquera probablement des restrictions plus strictes pour l'ensemble du service.

Les télétravailleurs hybrides atteignent une efficacité maximale

Passer trop de jours à travailler au bureau ou à l'extérieur nuit à la productivité. Se rendre au bureau tous les jours fait perdre du temps, mais le travail permanent à domicile entraîne de nombreuses distractions. Alternativement, les arrangements hybrides optimisent l'environnement de travail compétitif sur site tout en offrant aux employés l'indépendance et la flexibilité du travail à distance.

Le travail à distance hybride permet aux employés de mieux gérer leur temps

Les modèles de travail à distance hybrides offrent plus de marge de manœuvre et de flexibilité que les configurations au bureau. Atteindre un équilibre travail-vie personnelle est presque impossible lorsque vous vous présentez quotidiennement au bureau. Compte tenu du temps passé à s'habiller, à se déplacer et à s'installer à votre bureau, cela pourrait limiter le temps disponible pour d'autres questions.

Les rencontres en personne programmées stimulent le moral

Bien que le travail à distance offre de la flexibilité, il se sent également seul. Les employés habitués aux environnements de bureau pourraient être isolés après avoir travaillé à domicile pendant de longues périodes. Avoir très peu d'interaction sociale est malsain.

Heureusement, le modèle de travail hybride combat les sentiments de solitude et d'isolement grâce à des rencontres planifiées. Même faire un rapport au bureau et voir vos amis pourrait être rafraîchissant.

Ne vous inquiétez pas si votre entreprise n'organise pas d'événements en personne, il existe d'autres moyens de gérer la solitude en télétravail. Vous pouvez rejoindre des espaces de coworking, participer à des discussions de groupe ou obtenir un animal de compagnie.

Le travail à distance hybride est-il l'avenir du travail en entreprise?

Compte tenu des avantages que le modèle de travail à distance hybride offre aux employeurs et aux employés, il est définitivement là pour rester. Plus d'entreprises dans le monde exploreront ce modèle. Vous pourriez les rencontrer plus fréquemment lorsque vous parcourez les offres d'emploi.

Comparez également la position du travail à distance hybride et à distance par rapport au cadre traditionnel du bureau. Explorez les avantages et les inconvénients. Vous manquerez de nombreuses opportunités si vous vous limitez à des modèles de travail spécifiques.